9月1日，第二屆中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會在杭州開幕。本屆大會大咖云集，在現(xiàn)場，有超過千名嘉賓聚焦討論產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新生態(tài)。
星河互聯(lián)深度聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)業(yè)投資和辦事多年，在企業(yè)辦事領域有數(shù)十家頗具影響力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，因此星河互聯(lián)CEO傅淼受邀參加了此次產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會，并頒發(fā)了演講。他主要談到了三個問題：
? 是什么帶來了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起？
? 社會化分享以及企業(yè)組織面臨的變革
? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里的XaaS模式和豬周期
以下是傅淼的演講全文。
傅淼：
大家好！很高興來到這里，與大家分享我的不雅觀點。
一
中國迎來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黃金時代
首先簡單回顧一下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。中國互聯(lián)網(wǎng)二十幾年，前面二十年主要是以消費者互聯(lián)網(wǎng)為主，別離是PC互聯(lián)網(wǎng)十年、移動互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年，2015年開始產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進入飛速發(fā)展時期。為什么現(xiàn)在的中國是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黃金時代呢？有幾點簡單的原因。
全球十個最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要在中美之間分配，為什么是這樣呢？很重要的原因是中國人民勤勞勇敢，中國的企業(yè)家很努力，但素質的原因則是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡效應的原因，即單一市場規(guī)模決定了這個市場里互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值。因此在消費互聯(lián)網(wǎng)領域，中國的用戶數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的體量決定了中美之間分享互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域，顧名思義它是和產(chǎn)業(yè)密切結合。產(chǎn)業(yè)天生有垂直分割的趨勢，因此，任何一個垂直的市場體量就決定了這個市場之內(nèi)垂直企業(yè)的價值。中國經(jīng)濟體量差不久不多從2000年的1萬億美金，發(fā)展到2015年擺布的10萬億美金。平均來講，每個垂直的行業(yè)都有了十倍增長，意味著在垂直的行業(yè)里有機會生長出相對大體量的企業(yè)來。
第二，多層次本錢市場的發(fā)展使得中小型企業(yè)有暢通的本錢市場出口。即使有了十倍的發(fā)展，仍然是垂直分割的市場，它和消費者動輒有幾億用戶紛歧樣，，所以不會像消費互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣成為巨頭。它需要多層次的本錢市場的發(fā)展，在本錢市場暢通的出口還是非常重要的。
大家知道有了創(chuàng)業(yè)板后來又有新三板，一系列多層次的本錢市場發(fā)展，使得中小型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有了本錢市場暢通的出口，大量的風投便可以進入，為這個行業(yè)的發(fā)展帶來了很多的活力。
第三，消費互聯(lián)網(wǎng)的充分滲透為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打下了良好的用戶和基礎設施基礎。別的可以注意，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)是把用戶之間連接起來，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則有兩個趨勢：一是往上走釀成了組織和組織之間的連接，二是往下走，萬物互聯(lián)，釀成了物與物之間的連接，為信息和數(shù)據(jù)帶來了更多的機會。
第四，產(chǎn)業(yè)升級，提升勞動生產(chǎn)力，突破中等收入陷阱的迫切需要。這樣從政策方面給企業(yè)更多的幫手。
二
社會化分享在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的應用邏輯
在談XaaS之前，我先談談社會化分享以及企業(yè)組織面臨的變革。
從Airbnb開始，社會化分享的理念，將一個又一個企業(yè)送上了風口，當然這些企業(yè)大多集中在消費互聯(lián)網(wǎng)領域。不過也有很多伴侶對共享經(jīng)濟頗有微詞，認為很多模式是租賃經(jīng)濟，而不是共享經(jīng)濟。
名字其實不重要，不管是滴滴這樣的大家都認可的共享經(jīng)濟，還是摩拜這樣的類共享經(jīng)濟，其能夠出現(xiàn)的核心邏輯，是移動互聯(lián)網(wǎng)技術和平臺的普及，使得供需信息匹配的成本、支付的成本、辦事交付的成本都大幅的降低。
這三方面的成本，合在一起統(tǒng)稱交易成本。交易成本的降低，使得消費者可以便利并且經(jīng)濟地使用本身并不擁有的生活資料，使得這些生活資料的利用率得到了空前的提高，從而使得通過共享模式使用這些生活資料的整體成本遠遠低于本身擁有這些生活資料的成本。
我們認為，未來這一理念，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域將發(fā)揮更大作用。因為，生產(chǎn)資料社會化分享帶來的成本降低在經(jīng)營領域的驅動效應更明顯。在這一過程中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的社會化分享會比消費領域的驅動力更強，因為只要真金白銀節(jié)省成本，產(chǎn)業(yè)的參與者就會行動。而在消費者這個層次，例如Airbnb，真要把家里一間房分享出去給旅行者用，這要跨越幾個層面的障礙，不但僅是經(jīng)濟層面的考慮。
羅納德?科斯關于企業(yè)的起源的解釋是：企業(yè)組織勞動分工的交易費用低于市場組織勞動分工的交易費用，因此通過企業(yè)組織勞動分工的效率更高，所以在過去相當長一段時間內(nèi)，大企業(yè)的規(guī)模的整體趨勢是持續(xù)擴大的，無論是在國內(nèi)還是國外。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的普及可能導致兩個看起來具有對沖效應的趨勢：
（1）企業(yè)內(nèi)部溝通更通暢，辦理成本降低，使得企業(yè)人力規(guī)模擴張的界限進一步擴大；
（2）市場組織交易成本降低，這樣企業(yè)規(guī)模擴張的動力就減弱了。
