餓了么收購百度外賣的傳聞還沒比及官宣，各路媒體就已紛紛出來披露交易詳情，讓這場并購案接近水落石出。 8 月 21 日，據(jù)第一財經(jīng)、 21 世紀經(jīng)濟報道等媒體報道，餓了么將全資收購百度外賣，雖合作還未最終簽字，但已“無限接近于完成”，最快將在本周內公布消息。
外賣市場雙雄爭霸，誰能更快奪得第一?種種公開數(shù)據(jù)表白，餓了么聯(lián)合百度想打贏這場戰(zhàn)爭，勝算很大。聯(lián)想到去年此時百度外賣的緋聞對象還是美團，如果緋聞成真，今日市場又是一副相反局面。Timing如此重要，為何美團錯過快速壓倒對手的機會，卻讓餓了么和百度走到一起了呢?
要合并，只能找市場第一合并
近日，艾媒咨詢發(fā)布的 2017 上半年餐飲外賣市場陳訴顯示，中國在線餐飲外賣市場的份額集中度正進一步加劇。其中，餓了么以41.7%的份額連結領先，美團外賣以41%的占比緊隨其后，百度外賣則保有13.2%的份額。
也就是說，如果餓了么即將收購百度外賣的消息屬實，二者合并后的市場份額將超過 5 成，分析認為，這對市場份額領跑的餓了么來說，將在與美團的拼殺中擴大領先優(yōu)勢。
另據(jù)比達咨詢公布的 2017 年Q2 外賣數(shù)據(jù)，在APP月活與日活用戶數(shù)上，餓了么的月活用戶數(shù)達到 3547 萬人，日活用戶數(shù) 347 萬人，兩項指標均領跑美團外賣。
由此看來，百度外賣選中餓了么為合并對象并不奇怪?？v不雅觀互聯(lián)網(wǎng)史上的每一場合并案例，必然是基于占據(jù)最大市場份額的現(xiàn)實基礎，與行業(yè)老大合并必定是最優(yōu)選擇。從優(yōu)酷土豆、騰訊盛大文學、滴滴快的、 58 趕集、攜程去哪兒等種種來看，莫不如此。
如果說餓了么與美團之前競爭陷入膠著，那么百度外賣的加入，對本就各項指標領先的餓了么來說，勝利天平將向其傾斜。
據(jù)公開數(shù)據(jù)，百度外賣與餓了么的用戶重合率不到1%，餓了么兼并百度外賣后，無疑將確立其外賣市場老大的地位，百度也將因此能借參股餓了么，在外賣市場繼續(xù)分一杯羹。
張旭豪和鞏振兵對“品質外賣”的執(zhí)念
據(jù)易不雅觀 2017 年Q2 數(shù)據(jù)，目前白領市場已經(jīng)占到整體交易量的80%，可謂得白領者得天下。至于如何得白領，事實證明，做品質外賣是唯一的路。
眾所周知，在外賣市場最先打出“品質”概念的是百度外賣。其誕生初期，鞏振兵就把重點放在白領市場和專門的配送團隊建設上。當時餓了么和美團還在校園市場里廝殺，百度外賣找到了白領這個很好的市場切入點，填補了市場空缺，同時自有專門配送團隊的建設對于提高辦事品質立竿見影，很好地契合了白領人群的消費需求。
2015 年 05 月，百度外賣首奪白領市場占有率第一。到第三季度，百度外賣在北京的專送訂單數(shù)是美團外賣的 10 倍。
“只做有品質的外賣”讓百度外賣一度表示輝煌。餓了么CEO張旭豪曾不止一次在公開場合對此體現(xiàn)贊賞：“百度外賣讓我們認識到品質的重要性。當初我們還在做低端市場、做量的時候，百度外賣從品質這個切入點打進來，給我們提供了新思路?！?/p>
顯然，此次并購，很大程度上因為兩者做品質外賣的理念契合。
事實上，早在 2014 年 5 月，張旭豪也在餓了么內部成立了“高端餐飲發(fā)展部”，專門拓展品牌餐飲。對應地，平臺上也出現(xiàn)了“品牌館”的餐廳分類，并成立了專門的自營運力去負責這一部分商家的配送。直到目前，餓了么商家品牌化比例已達到了15%。
本年 6 月 30 日召開的外賣大會上，如必勝客宅急送、周黑鴨、麥當勞、金百萬等大牌餐飲紛紛都為餓了么站臺。餓了么在會上公布的《中國外賣消費大數(shù)據(jù)洞察》也提及，“高品質商戶將成為外賣市場未來的重要力量”。
若收購屬實，餓了么將獲得百度外賣在高端市場累積的用戶和商戶資源，這無疑將強化合并后新平臺在高端餐飲的競爭壁壘。在充足的資源助力下，張旭豪和鞏振兵二人對品質外賣的執(zhí)念，應該能得到很好的貫徹。
餓了么指哪打哪的背后：一個滿懷野望的大Boss
據(jù)媒體報道，本年 6 月餓了么獲得一筆由阿里領投的 10 億美元融資，有這筆融幫助力，餓了么在適當?shù)臅r機也有能力并下百度外賣。
