微博市值突破200億美元，神奇實(shí)現(xiàn)二次崛起

”像騰訊、阿里這種公司，已經(jīng)到阿誰(shuí)規(guī)模了，犯一兩個(gè)錯(cuò)也死不掉。最悲慘到是我們這種公司，駕馭不住機(jī)會(huì)就會(huì)掉隊(duì)，駕馭錯(cuò)了機(jī)會(huì)也會(huì)掉隊(duì)，比較熬煎人?！?/p>

刺猬公社 | 齊以和

8 月 9 日晚，微博盤前股價(jià)再度上漲，市值首次突破 200 億美元大關(guān)，創(chuàng)歷史新高。

這無(wú)疑受到最新財(cái)報(bào)的影響。

昨天下午，微博 2017 年第二季度財(cái)報(bào)新鮮出爐。財(cái)報(bào)顯示，本年第二季度，微博月活躍用戶規(guī)模達(dá)3. 61 億，單季度增長(zhǎng) 2100 萬(wàn)。

其中，移動(dòng)端的表示也穩(wěn)中有升，月活躍用戶中來(lái)自移動(dòng)端的比例達(dá)92%。比擬去年同期，微博月活躍用戶數(shù)大增 7900 萬(wàn)，總規(guī)模已達(dá)3. 61 億。

圖源微博官方

繼上一季度用戶規(guī)模首次超越Twitter后，微博成為僅次于Facebook和騰訊的第三大獨(dú)立社交公司。

微博與推特的logo

對(duì)于這款發(fā)展到第八年的應(yīng)用而言，取得這樣的成績(jī)并不容易，它歷經(jīng)沉浮，在不被看好的質(zhì)疑聲和遭遇瓶頸的情況下，走出了本身的康莊大道。

那么在不停革新的這幾年里，微博是如安在一步步的試驗(yàn)和嘗試中實(shí)現(xiàn)二次崛起的呢?

微博全面復(fù)蘇

微博經(jīng)常被視為國(guó)內(nèi)第一款成功的手機(jī)端移動(dòng)社交應(yīng)用。在微博出來(lái)之前，所有的移動(dòng)社交互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是基于PC端產(chǎn)生的。大家熟悉的騰訊QQ，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、思維方式、主消費(fèi)形態(tài)也都是圍繞PC端來(lái)做的。

最初的五年里，微博的表示并無(wú)二異，邀請(qǐng)明星、自媒體人、機(jī)構(gòu)媒體等頭部用戶入駐，在實(shí)現(xiàn)規(guī)?；笾饾u占領(lǐng)市場(chǎng)。面臨，它逐漸淘汰了騰訊微博、搜狐微博、網(wǎng)易微博等其他競(jìng)品，實(shí)現(xiàn)了一家獨(dú)大，并在 2014 年 3 月 27 日頒布頒發(fā)改名為“微博”，推出新的LOGO標(biāo)識(shí)。

到了 2013 年，微博開(kāi)始步入瓶頸期，這款應(yīng)用一度處于低迷狀態(tài)，用戶規(guī)模、活躍度持續(xù)下降。 2015 年 8 月 31 日，微博股價(jià)一度跌至盤中8. 78 美元最低點(diǎn)。

那一年微信開(kāi)始崛起，市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)“微信不停蠶食微博”的聲音。

微博開(kāi)始急了，彼時(shí)辦理層發(fā)生了變動(dòng)。自曹國(guó)偉在 2012 年下半年升為新浪董事長(zhǎng)后，接力棒在 2014 年初正式交到了王高飛手里。

新浪微博CEO王高飛

面對(duì)這塊“燙手山芋”，王高飛面臨不少挑戰(zhàn)。此后，微博重新制定平臺(tái)規(guī)則，推出了垃圾粉清除計(jì)劃和閱讀量化指標(biāo)凈化生態(tài)。

但歸根結(jié)底，在構(gòu)建多元化內(nèi)容生態(tài)上，垂直化和多媒體化是讓微博重新“活”過(guò)來(lái)的兩架馬車。

深耕垂直領(lǐng)域

在垂直化層面，微博將內(nèi)容機(jī)構(gòu)合作開(kāi)放策略擴(kuò)展到 45 個(gè)領(lǐng)域，接入了超過(guò) 500 家MCN機(jī)構(gòu)。隨著微博內(nèi)容生態(tài)的成熟與完善，月閱讀量過(guò)百億的垂直領(lǐng)域已經(jīng)增加到了 23 個(gè)，微博頭部用戶閱讀量的同比增幅也超過(guò)了55%。

圖源微博官方

微博也不再像本來(lái)一樣過(guò)于依賴大V帶流量，而是開(kāi)始朝垂直化標(biāo)的目的轉(zhuǎn)變，扶持中小V，助力“網(wǎng)紅”的發(fā)展來(lái)增強(qiáng)互動(dòng)、實(shí)現(xiàn)平臺(tái)變現(xiàn)。

網(wǎng)紅的內(nèi)涵早已差別于以前的博眼球操作，其自帶精準(zhǔn)人群流量、可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模變現(xiàn)的特點(diǎn)，正是微博打造網(wǎng)紅的初衷——這背后潛伏的商業(yè)價(jià)值讓人嘆服。去年雙十一銷量最大的店鋪有 7 家是網(wǎng)紅店，頭部的網(wǎng)紅店年銷售額已經(jīng)超過(guò) 10 億。尤其在服裝和美妝領(lǐng)域，聚集了一大批博主。

在這樣的機(jī)制下，用戶畫(huà)像開(kāi)始有了全新的變革。

微博副總裁曹增輝公開(kāi)披露的數(shù)據(jù)顯示，一方面，用戶日漸年輕化， 16 到 25 歲的用戶占了微博用戶的70%，成為最核心的人群。用戶喜好轉(zhuǎn)向動(dòng)漫，萌寵，搞笑， 2013 年前的老用戶基本完全被稀釋掉了。另一方面，用戶地域不停下沉。本來(lái)微博用戶以一二線城市用戶為主，而今天三線、四線，甚至五線城市的用戶占到月活用戶的50%以上。