近日，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)頒布頒發(fā)啟動(dòng)“音樂(lè)人計(jì)劃”，旗下QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)、全民K歌、酷狗直播、5Sing六大平臺(tái)將從多個(gè)維度支持原創(chuàng)音樂(lè)人，未來(lái)三年要給音樂(lè)人帶來(lái)五億元收入。
豈論是從版權(quán)儲(chǔ)備還是用戶(hù)數(shù)量來(lái)看，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)已是中國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的“老大哥”，這一次推出“音樂(lè)人計(jì)劃”用意安在?對(duì)于行業(yè)會(huì)有什么影響?本文將給出答案。
與過(guò)去的計(jì)劃有什么差別?
騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)不是第一個(gè)針對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)人推出支持計(jì)劃的平臺(tái)。更早之前的音樂(lè)人支持計(jì)劃就有蝦米音樂(lè)“尋光計(jì)劃”，豆瓣“金羊毛計(jì)劃”，網(wǎng)易云音樂(lè)“石頭計(jì)劃”，就連與音樂(lè)不沾邊的今日頭條在本年初也頒布頒發(fā)要扶持獨(dú)立音樂(lè)人。
騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)，同樣有過(guò)差別形式的原創(chuàng)音樂(lè)人支持。好比被稱(chēng)為“中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)基地”的5Sing，就曾推出過(guò)“音樂(lè)億萬(wàn)粉絲計(jì)劃”;再好比， 2016 年初騰訊音樂(lè)娛樂(lè)就推出了“MUSIC+”計(jì)劃，將每位音樂(lè)人當(dāng)成獨(dú)立IP進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和包裝。上述計(jì)劃都是從單一維度，好比專(zhuān)輯發(fā)行、內(nèi)容變現(xiàn)、粉絲經(jīng)濟(jì)，來(lái)對(duì)音樂(lè)人進(jìn)行支持。騰訊音樂(lè)人計(jì)劃與之前所有“計(jì)劃”有很大的差別。
第一，不只是覆蓋獨(dú)立音樂(lè)人而是覆蓋更多音樂(lè)角色。
更早之前的音樂(lè)人支持計(jì)劃更多是面向少部分音樂(lè)人群體。騰訊音樂(lè)人計(jì)劃則覆蓋了整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，既包孕還沒(méi)有成名、默默創(chuàng)作的獨(dú)立音樂(lè)人，也包孕了大牌明星，甚至還滿(mǎn)足了廠(chǎng)牌、唱片公司的訴求。數(shù)字專(zhuān)輯發(fā)行、巡演音樂(lè)節(jié)、音樂(lè)培訓(xùn)教育、宣傳推廣、作品收益等七重辦事覆蓋了幾乎所有音樂(lè)人群體。
第二，不是從某個(gè)單一維度來(lái)解決原創(chuàng)音樂(lè)人的問(wèn)題。
音樂(lè)人的訴求本色上有兩個(gè)，一個(gè)是可以做本身喜歡的音樂(lè)，給喜歡的聽(tīng)眾聽(tīng);一個(gè)是可以變現(xiàn)，商業(yè)化才能更好地反哺音樂(lè)創(chuàng)作?！膀v訊音樂(lè)人計(jì)劃”給到音樂(lè)人的支持，不只是簡(jiǎn)單的宣發(fā)，而是涵蓋了作品發(fā)行、宣傳推廣、數(shù)據(jù)辦理、表演支持、作品收益、版權(quán)辦理與權(quán)利掩護(hù)以及教育培訓(xùn)七重辦事，滿(mǎn)足了音樂(lè)人做好音樂(lè)、同時(shí)賺錢(qián)的訴求。
第三、第一個(gè)明確音樂(lè)人收益的音樂(lè)人計(jì)劃。
騰訊音樂(lè)人計(jì)劃提出要在未來(lái)三年內(nèi)給音樂(lè)人帶來(lái) 5 億元收入，這讓它成為第一個(gè)明確“收入目標(biāo)”的音樂(lè)人計(jì)劃。一方面，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)有商業(yè)化能力;另一方面，它讓行業(yè)認(rèn)識(shí)到，音樂(lè)商業(yè)化是無(wú)可厚非的，“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”，只有良好的內(nèi)容變現(xiàn)，才能反哺內(nèi)容創(chuàng)作者制作更好的音樂(lè)，最終回饋用戶(hù)， 5 億元的收入對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)都值得振奮。
第四，第一個(gè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)支持音樂(lè)人的計(jì)劃。
技術(shù)不只是改變了音樂(lè)的存儲(chǔ)、傳播和消費(fèi)方式，還改變了整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，讓音樂(lè)消費(fèi)一切過(guò)程都數(shù)據(jù)化。豈論是Spolify還是QQ音樂(lè)，諸多數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的榜單都做得有聲有色，且比傳統(tǒng)音樂(lè)的人工榜單更權(quán)威、全面和實(shí)時(shí)。“騰訊音樂(lè)人計(jì)劃”會(huì)給音樂(lè)人提供數(shù)據(jù)辦理，同時(shí)還將綜合旗下所有平臺(tái)數(shù)據(jù)做一個(gè)原創(chuàng)音樂(lè)榜單，為音樂(lè)人、廠(chǎng)牌乃至唱片公司，提供數(shù)據(jù)指引，表現(xiàn)了用數(shù)據(jù)改變音樂(lè)的思路。
總的來(lái)說(shuō)，騰訊音樂(lè)人計(jì)劃是一個(gè)“大計(jì)劃”，覆蓋了整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，從多個(gè)維度來(lái)解決音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)，明確收入目標(biāo)，重視大數(shù)據(jù)等技術(shù)的思路，在行業(yè)前所未有。
騰訊音樂(lè)人計(jì)劃意欲何為?
騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)為什么要啟動(dòng)“音樂(lè)人計(jì)劃”呢?
1、中國(guó)音樂(lè)環(huán)境需要變得更好。
從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來(lái)看，，好的音樂(lè)環(huán)境才能讓音樂(lè)創(chuàng)作端做出好音樂(lè)，好的音樂(lè)內(nèi)容是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)。 2015 年版權(quán)局出臺(tái)《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)辦事商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)作品的通知》之后，中國(guó)音樂(lè)全面進(jìn)入正版時(shí)代，不溫不火的音樂(lè)市場(chǎng)迎來(lái)復(fù)蘇。《 2017 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展陳訴》顯示： 2016 年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模突破 150 億元，比擬 2006 年增加了 10 倍。
國(guó)際唱片協(xié)會(huì)IFPI發(fā)布的陳訴則顯示， 2016 年中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)的全球排名從 2015 年的 14 名上升到 2016 年的 12 名，全球排名與音樂(lè)人口數(shù)量不匹配，甚至低于日本。由此可見(jiàn)，音樂(lè)環(huán)境不等于“版權(quán)掩護(hù)”，這只是須要條件，眼下中國(guó)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)音樂(lè)人很難被發(fā)現(xiàn)、收益不高甚至無(wú)法養(yǎng)活本身，聽(tīng)眾缺乏音樂(lè)教育，騰訊音樂(lè)人計(jì)劃是順勢(shì)而為，在正版化之后再促進(jìn)中國(guó)音樂(lè)環(huán)境變好。
2、作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任所在。
