騰訊創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營上海站：搜狗CEO王小川總結(jié)創(chuàng)業(yè)三大原則

　　9月27日，首場騰訊創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營在上海交通大學(xué)舉行，搜狗CEO王小川、“游族網(wǎng)絡(luò)”COO陳禮標(biāo)、英語流利說市場運(yùn)營總監(jiān)覃流星與在場觀眾分享了各自的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　王小川認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)過程中需要始終把自己當(dāng)做一個創(chuàng)業(yè)者，保持初心。“創(chuàng)業(yè)就是我們有一種共同的信仰，并且互相信任。”基于搜狗發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，王小川總結(jié)了創(chuàng)業(yè)應(yīng)該遵守的三點(diǎn)原則。

　　第一，做“好用”的產(chǎn)品，對用戶有價值的事情都可以談。王小川介紹，最初做搜狗輸入法來源于一位用戶的建議，即利用搜索引擎為輸入法建立詞庫，針對這一建議開發(fā)的搜狗輸入法最終奠定了搜狗成功的基石。王小川認(rèn)為，沒有對用戶的尊重，就沒有今天的搜狗，這也是他給所有創(chuàng)業(yè)者的建議。

　　第二，一定要堅(jiān)持技術(shù)為本。據(jù)介紹，搜狗共有2100個員工，其中82%是研發(fā)人員，搜狗三駕馬車無一不是技術(shù)底蘊(yùn)支撐。

　　第三，運(yùn)用資本以及找到適合自己公司的管理體制，這也是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。在管理體制上，搜狗采用了與搜狐不同的體制。在資本方面，搜狗曾引入阿里投資用于發(fā)展，并于兩年后回購，阿里也獲得了投資回報(bào)。2013年搜狗引入騰訊4.48億美元戰(zhàn)略投資，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，讓新搜狗煥然一新。

　　與王小川耕耘互聯(lián)網(wǎng)十年相比，5年做到A股上市的游戲公司游族網(wǎng)絡(luò)則體現(xiàn)了當(dāng)下新的創(chuàng)業(yè)思維。游族網(wǎng)絡(luò)COO陳禮標(biāo)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)需要“選對行業(yè)、可持續(xù)利用資源”。

　　陳禮標(biāo)著重提到了巨頭對其的支持作用。在發(fā)展過程中，騰訊云向游族提供了大數(shù)據(jù)分析，使之能夠更精準(zhǔn)的把握用戶，從而在決策上有明確目標(biāo)，并將其產(chǎn)品登陸開放平臺，最終使游族獲得億級流量的創(chuàng)收。

　　英語流利說為蘋果AppStore教育類APP中排名第一的應(yīng)用，其市場運(yùn)營總監(jiān)覃流星也強(qiáng)調(diào)了與騰訊應(yīng)用寶的合作為公司帶來的巨大支持。

　　事實(shí)上，騰訊準(zhǔn)備了騰訊云、廣點(diǎn)通以及騰訊開放平臺三大引擎，以助力創(chuàng)業(yè)者成長。騰訊云解決技術(shù)支持、市場預(yù)判和資金資源三大難題，廣點(diǎn)通提供效果營銷，騰訊開放平臺支持流量分發(fā)。

　　對于中國互聯(lián)網(wǎng)來說，未來的創(chuàng)業(yè)者承載著更多希望和夢想。從李克強(qiáng)總理在參加達(dá)沃斯會議時號召“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”就不難看出，國家從政策到資源，更多的向創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新者傾斜。

　　數(shù)據(jù)也證實(shí)了創(chuàng)業(yè)市場的火熱。根據(jù)投中研究院公開披露的信息統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2014年上半年，共披露天使投資案例199起，總投資金額11.22億元，投資規(guī)模已經(jīng)超越去年全年?；ヂ?lián)網(wǎng)、IT行業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)成為最受天使投資人關(guān)注的領(lǐng)域，很多創(chuàng)業(yè)公司成功赴美上市。

　　面對下一個黃金十年，巨頭公司們已經(jīng)開始承擔(dān)更多責(zé)任，騰訊在未來也會為創(chuàng)業(yè)者提供更多支持。謝謝閱讀，希望能幫到大家，請繼續(xù)關(guān)注腳本之家，我們會努力分享更多優(yōu)秀的文章。