與銷售能力差老板相處的三大秘訣

　　一位銷售副總裁認為他對銷售無所不知，并且堅持要求參與每一個重要的機會。不幸的是，他缺乏銷售技巧。當潛在客戶需要時間時，他窮追猛打，向其進行包括他的渡假圖片等的宣傳。在正在開發(fā)一次重大的機會，不想讓他給你搞砸了。與能力差老板相處的三大秘訣：

　　低調(diào)處理該機會

　　只要有可能，就將該機會轉(zhuǎn)入地下。想辦法弄到內(nèi)部資源，而不讓該副總裁察覺到一筆大買賣正在進行當中。只在銷售周期的最后階段，副總裁無法進行多大破壞的時候，再讓他參與進來。

　　告誡潛在客戶

　　既然你知道副總裁將介入，最好給該客戶提個醒，確保他們準備好會遇到一些惡作劇。同時，繼續(xù)將銷售向前推進。如果一切順利，潛在客戶會看到有趣的情況。

　　重新培養(yǎng)你的老板

　　他沒能當上副總裁，因為他很愚蠢，所以由你做主向他解釋，他如何才能最好地幫助銷售過程。向他提供一份明確的行程，讓他知道你在如何進行銷售，并且要求他在不會出現(xiàn)問題和制造麻煩的地方給予幫助。