我們的回答是：先生/小姐，我相信這是你慎重的選擇，只是，我想知道您想再看的真實原因是什么？我怕我有解釋不到的地方，是價格、還是質(zhì)量、還是（不說話了，等著他往下接話）”用眼睛看著他的眼睛，等著他往下接話。
因為顧客出了門，心理放松了，覺得自己不用掏錢了，警惕性也就降低了，這時我們追出去，對顧客說：先生/小姐，我是個剛做銷售的新人，希望您能幫我一下，您能告訴我您不購買的真實原因是什么嗎？是價格，是質(zhì)量還是？”等著顧客往下接話?！?/div>
這是顧客因為放松心理，加上助人為樂的精神，會很大度的告訴你：其實也沒什么，就是覺得價格有點貴。”這時候我們再把顧客拉回去，原來是價格問題啊，剛才可能沒跟您說清楚，我們這里還有一個活動，來來來，我再跟你介紹一下。”再把顧客從外邊拉回到店里?！ ? 堅持才能讓顧客感動，很多顧客再回到店里不買東西，他有時候都覺得不好意思。
這個拉回來的顧客能夠占我再看看”顧客里的30%。
也就是說，10個離開的顧客，能拉回來3個購買的。成交量相當于正常銷售的比例。
有些店里就在店門口專門設定一個人，拉顧客回來，這個人我們叫捕手”，工資相當高。
如何設定標準，讓客戶按照你設定的標準去衡量別的產(chǎn)品，從而比較后再回來。
按照四個方面找出我們的優(yōu)勢就可以了,這四個方面是：
1、我們有，別人沒有的東西
2、我們能做，別人不愿意做的事情
3、我們做的比別人更好的東西/事情
4、我們的附加值
基本上從這四個方面去找就可以了。
那么怎么說呢？我們以買空調(diào)為例，這么說：先生/小姐，其實您也知道（讓他知道他不知道的）不管買什么樣的空調(diào)，只要看三個方面就能買到好的空調(diào)，第一，就是品牌一定是知名品牌，大品牌才有信譽，第二，就是一定要有好的售后服務，好的售后服務才能讓您用著放心，這第三嘛，也是最重要的，（此時停頓一下很重要，顧客一般回問，第三是什么，此時確認顧客是在認真聽你說的話。）那就是，空調(diào)廠家一定要在科技上領先，這樣的空調(diào)才能保證質(zhì)量過關，您說是嗎？我們格力空調(diào)在這方面做的都很到位，您可以跟任何一家比較。”
預先設定好比較的標桿，在客戶心目中留下不可磨滅的痕跡，只要去比較都會想到這些標準，從而用我們的優(yōu)勢去打擊別人的劣勢。
用這個銷售技巧的時候，一定要找出你們比別的品牌強的地方，也就是你們的優(yōu)勢，特點，給顧客帶來的特殊價值方面，只要找三個就行了，不用多。
