大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物，還看互聯(lián)網(wǎng)。生命需要充滿(mǎn)戲劇性，這樣才足夠刻骨銘心。這句話，拿來(lái)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)，最恰當(dāng)不過(guò)。
1、昔日的手機(jī)巨頭諾基亞，在連續(xù)14年占領(lǐng)全球手機(jī)市場(chǎng)份額第一之后，被智能手機(jī)蘋(píng)果和三星甩在腦后，最后微軟以72美元就把這家百年歷史的企業(yè)草草打發(fā)；但是好多年前，諾基亞是最受扒手們歡迎的，現(xiàn)在他們只瞧得上白色耳機(jī)線的apple了；
2、2014.2.20日f(shuō)acebook巨資收購(gòu)即時(shí)通訊軟件whatsapp,價(jià)值190億美元，成為2014年開(kāi)年來(lái)最大手筆最震撼的收購(gòu)事件。190億美元、50位工程師、日活躍書(shū)4.5億、免費(fèi)、無(wú)廣告、未來(lái)有望用戶(hù)數(shù)破10億，相比像flappy bird這樣冷不防就蹦廣告的腦抽games,無(wú)數(shù)人都會(huì)給whatsapp一個(gè)大大的贊；
3、用戶(hù)活躍度大幅下滑的新浪微博鬧騰著要赴紐交所上市，現(xiàn)在誰(shuí)還新浪微博啊，都微信朋友圈啦。上市都是年輕時(shí)候放的錯(cuò)！這是網(wǎng)易總裁丁磊說(shuō)的。何況看看現(xiàn)在的sina, 已經(jīng)淪為風(fēng)花雪月場(chǎng)了，刪貼、轉(zhuǎn)發(fā)、禁言，這是自己把自己給搞殘了。上市！別逗了，這是要吭美國(guó)佬的節(jié)奏啊。
4、再來(lái)看看媒體行業(yè)，多少紙媒被傳統(tǒng)媒體干掉，而又有多少傳統(tǒng)媒體正在被虎嗅、36kr、這些新媒體刮傷，微信自媒體來(lái)勢(shì)洶洶：搜狐it自媒體沙龍、自媒體100+、百度百家……，傳統(tǒng)媒體是否感受到一大波press正在襲來(lái)。有實(shí)力、有熱情、有干貨、有分享傳播價(jià)值的自媒體人，正在引領(lǐng)自媒體未來(lái)，傳統(tǒng)媒體昔日的地位如何鞏固，那些靠著傳統(tǒng)媒體投放廣告引流量的企業(yè)又該如何是好？我想，這個(gè)應(yīng)當(dāng)是當(dāng)下不得不思考的問(wèn)題。放棄在傳統(tǒng)媒體上面的推廣轉(zhuǎn)張其他 諸如電視媒體、地鐵公交、app彈廣告、企業(yè)宣傳片、巡演、各種沙龍協(xié)會(huì)或者再不行廁所小廣告？NO,這些，永遠(yuǎn)都不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，至少在中國(guó)CRM市場(chǎng)特立獨(dú)行的XTools不會(huì)這樣干。
特力獨(dú)行的XTools 對(duì)于微信、自媒體崛起做何思考
微信就是一個(gè)天然的CRM,隨著微信公眾平臺(tái)API的開(kāi)放（語(yǔ)音識(shí)別接口、客服接口、OAuth2.0 網(wǎng)頁(yè)授權(quán)接口、生成帶參數(shù)、獲取用戶(hù)地理位置接口、獲取用戶(hù)基本信息接口、獲取關(guān)注者列表接口、用戶(hù)分組接口、上傳下載多媒體文件接口等），讓這個(gè)天然的CRM一瞬間大膽向無(wú)數(shù)CRM廠商示威，似乎是這樣說(shuō)的：我就是要干掉像XTools這樣眾多CRM廠商，讓所有的CRM提供商無(wú)路可走，夾縫求生。這貌似有一點(diǎn)被害妄想癥的味道，但是騰訊的野心，你懂的。但筆者并不大看好第三方，中小企業(yè)會(huì)輕易的把企業(yè)部署CRM的大事輕易的讓第三放去做嗎？答案是：視情況而定
緣由：1、那些想著在微信開(kāi)放接口大賺一筆的第三方，他們看準(zhǔn)的是可以順微信之勢(shì)大干一番，以金錢(qián)為目的，利益驅(qū)使的玩家們，最后都會(huì)死翹翹，東莞掃黃就是利益驅(qū)使的好例子，他們憑借那點(diǎn)三腳貓的代碼編寫(xiě)和幾個(gè)年輕小伙伴，能忽悠到手客戶(hù)是何種檔次，會(huì)有幾個(gè)這樣的企業(yè)高管上鉤；2、微信公眾號(hào)+微信慷慨扔出的API+不被看好的第三方（部分），能做出干掉當(dāng)今CRM界的頭牌XTools,筆者只能說(shuō)妄想癥，不要放棄治療??！還有，現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)是軟件+服務(wù)的SAAS模式，還有正在熱辣辣火起來(lái)的移動(dòng)CRM。定制開(kāi)發(fā)CRM雖然依然存在市場(chǎng)需求，但是其高額的開(kāi)發(fā)成本、服務(wù)器成本、運(yùn)維成本，都是活生生的問(wèn)題，當(dāng)然這并不阻礙定制化CRM依舊有自己的市場(chǎng)，就像您不能說(shuō)XTools只會(huì)SAAS一條道走到黑，未來(lái)XTools可能也會(huì)做小幅的定制化，深挖CRM市場(chǎng)。
對(duì)那些想借微信來(lái)忽悠中小企業(yè)的第三方，我只想說(shuō)一句：放開(kāi)那些中小企業(yè)，讓XTools來(lái)。只有XTools才會(huì)以十年的專(zhuān)注和十年的不倦，讓中小企業(yè)搭乘信息化高速列車(chē)，這是一個(gè)無(wú)法改變的事實(shí)，當(dāng)然，XTools這么底氣十足，是特立獨(dú)行，它只做第一個(gè)，只熱衷于創(chuàng)新，不同領(lǐng)域總能觸發(fā)XTools尋找產(chǎn)品的靈感，比如說(shuō)可穿戴CRM,雖然最后沒(méi)有火起來(lái)，但始終如一。
一大波微信自媒體正在危機(jī)傳統(tǒng)媒體，至于對(duì)傳統(tǒng)媒體的傷害，還是人間不拆的好。但不得不說(shuō)的是：自媒體的確有那么一點(diǎn)點(diǎn)危機(jī)到XTools，因?yàn)殡S著自媒體吸引更多的粉絲，曾經(jīng)關(guān)注傳統(tǒng)媒體的人群可能會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信自媒體，意味著憑借傳統(tǒng)媒體傳播XTools品牌動(dòng)作就起不到之前的效果。即便是傳統(tǒng)媒體開(kāi)通了微信公眾號(hào)，也要把XTools的內(nèi)容發(fā)布到每一位粉絲才能達(dá)到絕佳的傳播效果。但是，這個(gè)可能性是很小的。這個(gè)時(shí)候，XTools也開(kāi)通了微信公眾號(hào)，希望通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，借助傳統(tǒng)媒體和自媒體2大力量，XTools用戶(hù)關(guān)注度持續(xù)飆升。XTools再次依舊感覺(jué)與我們合作的媒體，依舊需要您們的關(guān)注與支持。
光說(shuō)不練假把式 那么XTools如何應(yīng)對(duì)外環(huán)境驟變
上文說(shuō)道微信要干掉CRM廠商的傳言，XTools認(rèn)為這和用鬼魂探測(cè)儀探測(cè)室內(nèi)有無(wú)鬼魂一樣，實(shí)屬無(wú)稽之談，對(duì)這樣的傳言給諸如XTools這些CRM廠商心靈上的傷害，我們慷慨的一笑而過(guò)。XTools繼續(xù)在CRM大道上，勇往直前，推陳出新，用最熱烈的激情和創(chuàng)造力繼續(xù)引領(lǐng)CRM潮流，要在線CRM俘獲更多中小企業(yè)芳心，要移動(dòng)CRM在同行業(yè)嶄露頭角，要其他領(lǐng)域比如可穿戴、智能家居等統(tǒng)籌發(fā)展。XTools做單系統(tǒng)已經(jīng)在蘋(píng)果和安卓市場(chǎng)商業(yè)頻道上線，打單神器，不用真是損失了，歡迎大家下載使用。
關(guān)于微信自媒體，那都不叫事兒。XToolsCEO謝億民親自操觚，做起了自媒體人，他不僅寫(xiě)的多，而且寫(xiě)的狠，頗有語(yǔ)不驚人死不休之勢(shì)。目前微信號(hào)（xieyiminxtools）的用戶(hù)增量和每日閱讀量都呈良好增長(zhǎng)趨勢(shì)，隨著謝總微信公眾號(hào)的傳播量的層層覆蓋，XTools的品牌傳播力將迎來(lái)新一波病毒式擴(kuò)散。XTools旗下也開(kāi)通了數(shù)個(gè)企業(yè)微信公眾號(hào)，運(yùn)營(yíng)不同內(nèi)容，其傳播效果，有謝總這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)大師和自媒體達(dá)人在， XTools自媒體運(yùn)營(yíng)輕而易舉。
結(jié)束語(yǔ)
外環(huán)境在變，XTools在變，能高大上，也能時(shí)尚動(dòng)感小清新，以變應(yīng)萬(wàn)變。
