企業(yè)采用外包的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)有效的運(yùn)用外包策略，不僅可避免組織無限膨脹，更能達(dá)到精簡(jiǎn)、專注專業(yè)的目標(biāo)。例如，在企業(yè)行政業(yè)務(wù)中，盛行運(yùn)用「人力派遣」外包策略，將內(nèi)部的季節(jié)性、突發(fā)性的人力需求，委托人力派遣公司聘雇約聘人員、臨時(shí)人員、行政助理、專技人才，再派到公司上班，藉此節(jié)省人力成本，以及龐大的勞健保費(fèi)用。

另外，例如公司的清潔工作、事務(wù)性工作或編輯業(yè)務(wù)、收帳業(yè)務(wù)等，亦可委外包辦。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)中，外包策略愈來愈受到企業(yè)負(fù)責(zé)人的青睞，外包的好處，在于公司業(yè)務(wù)可增加靈活性、彈性與代替性。
1、降低企業(yè)管理與運(yùn)行成本
現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的發(fā)展也比較多元化，企業(yè)的管理也會(huì)更復(fù)雜。當(dāng)今企業(yè)一般是采取自給自足”的管理模式，這樣會(huì)造成企業(yè)最為關(guān)注自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，可能對(duì)其它一些輔助工作的管理比較松散，而這些輔助性工作的成本，無論在軟件”還是在硬件”方面投入都相當(dāng)高。如今，企業(yè)的管理人員也逐步意識(shí)到 企業(yè)自給自足”與服務(wù)外包”的差別。
2、降低人力資源成本
不論從事什麼事業(yè)都要使員工掌握勞動(dòng)技能，并不斷更新勞動(dòng)技能，而招聘、解雇、交叉培訓(xùn)、這一系列過程非常繁復(fù)，保密性也無法保障，這樣會(huì)給公司帶來極大的損失。
3、提高運(yùn)行效率
專業(yè)的外包公司在信息技術(shù)方面有很大的優(yōu)勢(shì)，我們經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)性強(qiáng)，而且靈活性比較大，操作方便。極大地降低了公司的時(shí)間成本，提高了工作效率
4、使企業(yè)更專注于自己的核心業(yè)務(wù)

把輔助性的工作外包給服務(wù)商，使企業(yè)把更多的人力、精力和財(cái)力投入到自己的核心業(yè)務(wù)中，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展開拓道路。

另外，服務(wù)外包還充分利用了社會(huì)資源，方便企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等等。
總之，將企業(yè)內(nèi)部部分工作委托給專業(yè)的公司管理與執(zhí)行，除了使企業(yè)在管理、成本、人力資源都盡可能的減少開支外，在質(zhì)量控制、服務(wù)效率、服務(wù)保障性方面、保密性以及機(jī)構(gòu)建設(shè)周期上，外包形式都具有自建形式不可比擬的優(yōu)越性。