一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，打破了原本的市場(chǎng)交易，讓原本打算大干一場(chǎng)的企業(yè)陷入了困境，許多企業(yè)在這場(chǎng)疫情中銷(xiāo)聲匿跡，但也使電商平臺(tái)在這次疫情中給國(guó)家、給社會(huì)帶來(lái)了許多的便利，讓我們不用出門(mén)就能買(mǎi)到需要的生活用品。新冠肺炎疫情也意外帶動(dòng)我國(guó)電商交易，不少網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)業(yè)績(jī)提升了許多。“宅經(jīng)濟(jì)”異軍突起，食品、美容、保健品以及日常用品等網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)售量均有上升趨勢(shì)，尤其防疫用品如口罩、消毒液、洗手液、消毒紙巾等，交易量激增200%至500%。
第一、我國(guó)的物流速度在全世界都是數(shù)一數(shù)二的，在這次的疫情中，電商建立起了供給需求的通道，讓防疫物資能夠以最快的速度到達(dá)需要的地方。與其他地方不同的是，對(duì)于武漢等地需要的防疫物資，電商平臺(tái)可以直接溝通生產(chǎn)企業(yè)，利用自身的物流系統(tǒng)運(yùn)送至配送中心，然后以最快的速度配送至防疫一線(xiàn)地區(qū)。就憑這一點(diǎn)，如果沒(méi)有電商平臺(tái)，而是由當(dāng)?shù)蒯t(yī)院自行解決、是很難快速備齊當(dāng)?shù)厮枰奈镔Y的。
第二、在這次的疫情中，也誕生出了許多生鮮食品幾小時(shí)內(nèi)送達(dá)的平臺(tái)，大大地減少了居民們的初入，降低了感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)，可以讓居民避免聚集在菜市場(chǎng)等人流密集處，利于防控疫情，另一方面，此前在遇到重大疫情災(zāi)害時(shí)，總是伴隨物價(jià)飛漲，而這次疫情中，手機(jī)點(diǎn)單很好地溝通了供需雙方，所以我們看到物價(jià)基本保持穩(wěn)定，供給也是充沛的。
對(duì)電商行業(yè)而言，自力更生、積極創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家精神十分重要。
近年來(lái)，我國(guó)的電商行業(yè)發(fā)展的很快，大中小型電商紛紛涌現(xiàn)，在發(fā)展的過(guò)程中，我們應(yīng)該主動(dòng)像向京東、阿里這樣的巨頭靠攏，形成系統(tǒng)化、聯(lián)合化的大電商網(wǎng)絡(luò)。這是因?yàn)殡娚淌且曰ヂ?lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的，并不局限于一個(gè)小區(qū)域，它覆蓋的經(jīng)濟(jì)范圍應(yīng)當(dāng)足夠大。京東作為大型電商，非常注重物流這一方面，并且擁有一套自己完整的物流體系——京東物流，在很多物流公司還在放假的期間，京東物流在1月21日就開(kāi)始為湖北當(dāng)?shù)厮幤筇峁┚o急藥品運(yùn)輸，把電商與物流結(jié)合起來(lái)，形成現(xiàn)代化的物流體系。
有人認(rèn)為，在這次的疫情過(guò)后，一切的都會(huì)回到原本的生活模式中，我覺(jué)得未必，我們應(yīng)該向高處看，我認(rèn)為，像手機(jī)點(diǎn)單生鮮食品這樣的平臺(tái)，對(duì)將來(lái)中國(guó)商業(yè)會(huì)形成新的沖擊，未來(lái)的電商，可能會(huì)溝通全國(guó)的生產(chǎn)產(chǎn)地，利用當(dāng)?shù)氐钠脚_(tái)和物流體系，滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
