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如何提高商標使用和管理水平

青島電冰箱總廠1984年引進聯(lián)邦德國利勃海爾公司生產(chǎn)電冰箱的先進技術(shù)和設(shè)備，開始生產(chǎn)電冰箱產(chǎn)品.在全廠職工的共同努力下，做到當年引進，當年施工，當年安裝，當年投產(chǎn)，當年見效益，生產(chǎn)出高質(zhì)量的具有國際先進水平的我國第一代四星級電冰箱，填補了我國電冰箱生產(chǎn)的空白。

高科技，高質(zhì)量的產(chǎn)品問世，是否等于有了一切并有了暢銷的市場呢？決不是這樣！隨著有計劃商品經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，商標的作用越來越大，商標不僅僅是商品的標志，而且也是企業(yè)形象和聲譽的象征。新產(chǎn)品問世后，廠領(lǐng)導(dǎo)面對“東芝”、“日立”萬寶等國內(nèi)外競爭對手，首先為企業(yè)選定了具有產(chǎn)地寓意和利于海爾技術(shù)的“琴島——利勃海爾”商標。在各級工商局的熱情支持和指導(dǎo)F,該商標于1989年9月15日經(jīng)國家工商行政管理局商標局核準注冊。身此同時，為了保證搞好企業(yè)內(nèi)部的商標管理，廠領(lǐng)導(dǎo)很快確定和設(shè)置了商標管理機構(gòu)和專職管理人員。在經(jīng)營過程中，牢固樹立起商標信譽觀念，依靠商標爭奪市場，創(chuàng)造效益。

幾年來，總廠為了迅速提高企業(yè)內(nèi)部的商標意識,增強商標法制觀念，理高商標管理水平，將自身的商標管理活動納入《商標法》的法制軌道，做好學法、知法、遵法、守法等各項工作；同時不斷組織技術(shù)、供應(yīng).銷售、質(zhì)量檢查等部門的有關(guān)工作人員和商標兼管員認真學習《商標法》和《商標法實施細則》，從工廠的實際情況知發(fā).先后制定了“關(guān)于商標管理、使用工作的管理暫行條例”、“商標注冊和印制工作程序”、“商標抽樣，核審、整改通知單”、“商標印制情況報表"等一系列規(guī)章制度,從企業(yè)內(nèi)部嚴格了商標的印制,使用和管理，增強商標法制觀念并落實各項制度，積極地維護了我廠的商標信譽，有效地控制、杜絕了企業(yè)濫印、濫用商標的違法現(xiàn)象。

隨著企業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，為進一步占領(lǐng)國內(nèi)外市場，總廠運用商標戰(zhàn)略策略，依據(jù)工廠已建立的卓著商標信譽，向商標局申請“琴島——利勃海爾”防御商標注冊。在設(shè)計商揉開發(fā)工作中，除了發(fā)動全廠職工為設(shè)計商標獻計獻策外，還向社會發(fā)出了征求商標設(shè)計的啟事，并通過邀請專家參加評議的辦法，為商標具有社會性打下了良好的開端。

根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)的需要，1988年工廠推出了第二代，琴島海爾”高標，主要存：“琴島海爾”，“QINDAOHAIER”、“琴島"、“QINDAO”,“海爾"、"HAIER”，及圖形商標。目前，青島電冰箱總廠已在國內(nèi)狀得有效注冊商標68件；同時，為確保國外市場的商標權(quán)益，近年來已先后在泰國、美國、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯等國家及時申請注冊了16件出口商品商標.

為進一步加強和完善商標管理機制，不斷提高商標使用和管理水平，總廠在原有商標管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又重新制定了“青島電冰箱總廠商標管理制度”，該制度對保護商標專用權(quán)、商標的管理與使用、商標注冊和印制工作、商標管理網(wǎng)絡(luò)、收集商標信息，外出和常駐外地工作人員（包括本廠在全國28個省市目治區(qū)177個特約服務(wù)網(wǎng)點）商標工作義務(wù)及商標工作的獎懲辦法做了較為詳細的規(guī)定.同時，成立了由分管商標工作的廠領(lǐng)導(dǎo)任主任的“青島電冰箱總廠商標管理委員會”,廣設(shè)商標管理辦公室和商標管理領(lǐng)導(dǎo)小組共22個，每個商標管理領(lǐng)導(dǎo)小組都制定了商標工作管理制度并配有商標兼管員40名。通過這一系列規(guī)章制度的試行，大大增強了廣大職工的法制觀念和對“琴島一利勃海爾”，“琴島海爾”商標的珍惜和愛戴，提高了維護商標信譽和保護商標專用權(quán)的自覺性，商標管理工作有了很大的提高，使工廠商標管理工作逐步納入了企業(yè)管理軌道，為創(chuàng)匯馳名商標打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了使各部門人員及時了解和掌握總廠注冊商標的標準圖形和字樣情況，商標管理委員會將總廠全部注冊商標的標準圖形和字樣匯編成冊，發(fā)給各業(yè)務(wù)主管部門，為正確使用商標奠定了良好基礎(chǔ)。廠商標管理委員會還采取不定期商標工作巡檢制，以檢查商標管理工作的落實情況，使商標管理工作撤到分工明確，管理集中，檢查定時獎懲及時。

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