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稅收與風(fēng)險投資的相關(guān)性
　　
　　市場經(jīng)濟(jì)條件下，稅收分配以多種形式與價格機(jī)制相互配合，在很大程度上影響或決定著社會的投資方向和規(guī)模，各市場主體在其它市場條件和環(huán)境相同的情況下開展競爭時，稅收負(fù)擔(dān)的輕重和稅收優(yōu)惠的多少自然成為影響投資抉擇的重要因素。實踐中，稅收政策從許多方面影響著風(fēng)險投資，尤其表現(xiàn)在對風(fēng)險投資預(yù)期收益的影響上。一般說來，風(fēng)險投資者是否對高科技產(chǎn)業(yè)投資，取決于對風(fēng)險投資的預(yù)期收益和投資風(fēng)險的權(quán)衡，只有當(dāng)預(yù)期收益大于風(fēng)險的代價時，風(fēng)險投資才會“介入”。而風(fēng)險投資的預(yù)期收益和風(fēng)險的大小在很大程度上取決于相關(guān)的稅收政策。當(dāng)稅收尤其是企業(yè)所得稅減少了投資者的投資收益，降低了投資者的投資收益率時，投資者就會轉(zhuǎn)向風(fēng)險小、時間短的投資領(lǐng)域。結(jié)果，稅收因減少了風(fēng)險投資的收益而有利于安全投資，卻不利于風(fēng)險投資，從而制約風(fēng)險投資企業(yè)的發(fā)展。若國家通過稅收政策給予風(fēng)險投資企業(yè)較多的稅收優(yōu)惠，使其承擔(dān)較輕的稅收負(fù)擔(dān)，增加了投資者的稅后利潤和投資收益時，便會保護(hù)和調(diào)動風(fēng)險投資的積極性，從而帶來風(fēng)險資本投入量的增加。而風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然會帶動一大批配套產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)或相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)的問世。風(fēng)險投資及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供了豐富的稅源，增加了國家的稅收收入，同時也為政府制定更優(yōu)惠的風(fēng)險投資稅收政策奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
　　
　　我國風(fēng)險投資稅收政策的局限性
　　
　　風(fēng)險投資本質(zhì)上是一種商業(yè)行為，而非政府行為。因此風(fēng)險投資不能采取行政干預(yù)和政府包辦的形式。但是風(fēng)險投資又離不開政府的支持，它需要政府運(yùn)用一系列的政策包括稅收政策的支持與扶植。許多國家的實踐也表明，一國政府可以不通過參與風(fēng)險投資的直接管理，而是充分利用其高風(fēng)險、高收益的特征，通過稅收政策等手段調(diào)節(jié)投資風(fēng)險收益，誘導(dǎo)風(fēng)險投資，支持風(fēng)險投資事業(yè)的發(fā)展。
　　
　　我國的風(fēng)險投資業(yè)興起于20世紀(jì)80年代中期，隨著90年代末全球高科技的迅猛發(fā)展和新經(jīng)濟(jì)的浪潮，規(guī)模迅速擴(kuò)大，風(fēng)險投資公司的數(shù)量也迅速增加。為促進(jìn)風(fēng)險投資的發(fā)展，我國政府還制定了一些相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策。比如，增值稅一般納稅人銷售自行開發(fā)的軟件產(chǎn)品，按17％的稅率征稅，對實際稅負(fù)超過3％的部分即征即退，用于研究開發(fā)軟件產(chǎn)品和擴(kuò)大再生產(chǎn)；企業(yè)所得稅規(guī)定，企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用，除可以直接列入當(dāng)期成本費(fèi)用外，增幅在10％以上的，還可以再加計扣除50％；新成立的高新技術(shù)企業(yè)從成立之日起免征所得稅2年，等等。