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權(quán)益卡模式對會員制電商的影響是什么?

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去年,權(quán)益卡模式異軍突起,一個全新商業(yè)模式和廣泛優(yōu)惠的購物折扣,成功打入新零售電商市場。權(quán)益卡模式以為用戶省錢作為創(chuàng)辦初衷,依靠實打?qū)嵉牡膬?yōu)惠特權(quán),得到很多做線下商家的喜好,我們先看下這種權(quán)益卡模式有什么好處。 在當(dāng)今移動互聯(lián)高度發(fā)達的環(huán)境下,權(quán)益卡模式從吃喝玩樂買5大生活場景出發(fā),接入各大餐飲、網(wǎng)購、充值、生活等折扣,現(xiàn)在匯聚了各大電商平臺充值折扣、加油8折起等超2五百項vip特權(quán),為用戶提供全范圍、多環(huán)境、高福利的折扣消費,可以說是一張實實在在的全能卡。 事實上,權(quán)益卡模式之所以能夠在短時間之內(nèi)收獲千萬名高凈值用戶,還是依靠享禮平臺內(nèi)真實優(yōu)惠的驅(qū)動。享禮平臺深知,只有為用戶提供真真正正的優(yōu)惠福利,才能加強用戶黏度,提高二次復(fù)購率。舉個例子,有報道中國婦女報、中國婦女網(wǎng)發(fā)布《三八平臺上的女性》數(shù)據(jù)報告顯示,近六成女性消費者將性價比列為選購時的第一考慮的因素。話說回來,追求高性價比不僅僅是追逐價格的最低單一化,用戶在購物時花費的時間和精力,同樣是有成本的,我們不能把這個脫離思考。享禮權(quán)益卡模式的面市,就是通過網(wǎng)羅線上線下最大限度的優(yōu)惠資源,幫助用戶節(jié)省尋找優(yōu)惠的時間,減少購物的時間成本,從而達到高效率消費的目的。 我們要做站在風(fēng)口上的豬。前年開始,會員制服務(wù)在新零售消費中開始發(fā)芽,然而,會員平臺之間的邏輯設(shè)計差異,導(dǎo)致了各平臺間的會員服務(wù)是獨立不能連通的,用戶在體驗權(quán)益豐富性上存在太多局限,從而降低了購買欲望。權(quán)益卡模式的面世,抓住了新的消費風(fēng)口,大大地幫用戶解決了這一歷史痛點,極大地提高了用戶的消費欲望。 最后,我們深知權(quán)益卡模式的快速發(fā)展是新零售電商模式爆發(fā)的一個剪影。如何為用戶提供差異化的產(chǎn)品,不斷提升目標人群的二次復(fù)購率,在新用戶中尋找新的增長點,這不僅是權(quán)益卡模式在今后要面對的問題,更是新零售電商會員制這一行業(yè)需要思考的重點。作為這一項目的先鋒,淘小寶旗下的享禮平臺也應(yīng)該給予充分的技術(shù)支持,用積極的心態(tài)去展望新零售會員制平臺的未來。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標題《權(quán)益卡模式對會員制電商的影響是什么?》,本文關(guān)鍵詞  權(quán)益,卡,模式,對,會員制,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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