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任正非達(dá)沃斯發(fā)言：創(chuàng)業(yè)是為生活所迫華為成功

華為CEO任正非周四在2015年冬季達(dá)沃斯論壇的洞察力，新觀念：對(duì)話(huà)任正非環(huán)節(jié)公開(kāi)發(fā)言。這或許非常難得——盡管其內(nèi)部講話(huà)和語(yǔ)錄已經(jīng)被奉為企業(yè)界圭臬，他本人卻很少出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合或報(bào)刊電視上。在與來(lái)自英國(guó)廣播公司（BBC）的主持人及現(xiàn)場(chǎng)觀眾的互動(dòng)中，他談及了個(gè)人經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)始末、華為發(fā)展、華為成功原因、美國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)等眾人關(guān)注的話(huà)題。任正非表示，創(chuàng)建華為并不是在其意想之中的行為，就是為了生活所迫，逼上了梁山。華為沒(méi)什么背景，也沒(méi)什么依靠，也沒(méi)什么資源，唯有努力工作才可能獲得機(jī)會(huì)，而努力的方向就是為客戶(hù)服務(wù)。他還披露，華為有8萬(wàn)多股東，全為員工，他的股票最多，但也只占1.4%。以下為發(fā)言實(shí)錄： 1、主持人Linda：首先我想簡(jiǎn)單介紹一下華為。華為的發(fā)展非常驚人，僅用了24年就成為全球最大的電信設(shè)備制作商，也是第一家進(jìn)入Interbrand百?gòu)?qiáng)榜的中國(guó)大陸企業(yè)。當(dāng)然，像其他公司一樣，華為也面臨著挑戰(zhàn)。在本次對(duì)話(huà)中，任總將分享他創(chuàng)立華為的原因，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的觀點(diǎn)，以及他的管理理念和對(duì)未來(lái)的看法。我想你們會(huì)對(duì)這些話(huà)題感興趣。現(xiàn)在開(kāi)始向任總提問(wèn)，是什么促使您創(chuàng)建了華為？任正非：創(chuàng)建華為并不是在我意想之中的行為。因?yàn)樵?0年代初期，中國(guó)軍隊(duì)大精簡(jiǎn)，我們是集體被國(guó)家裁掉了。我們總要走向社會(huì)，總要生存，軍人最大的特點(diǎn)就是不懂什么叫做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)時(shí)，我們覺(jué)得賺人家的錢(qián)是很不好意思的事情，怎么能賺人家的錢(qián)呢？第二，就是認(rèn)為給人家錢(qián)，人家就應(yīng)該會(huì)把貨給我們，人都要彼此信任，結(jié)果是沒(méi)有賺到錢(qián)，而被騙了錢(qián)。所以我剛到深圳的時(shí)候，其實(shí)就犯了錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)我是一個(gè)20幾個(gè)人小國(guó)企的副經(jīng)理，有人說(shuō)可以買(mǎi)到電視機(jī)，我們就去買(mǎi)，把錢(qián)給人家，卻沒(méi)有拿到貨。這樣我要追回這些款，追款的過(guò)程是很痛苦的，而且我們上級(jí)并不認(rèn)同我們，覺(jué)得你們真亂搞，不給我們錢(qián)。沒(méi)法請(qǐng)律師，就自己去追。追款的過(guò)程中，沒(méi)有任何人幫忙，我那時(shí)就把所有的法律書(shū)讀了一遍，從而悟出來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩個(gè)道理，一個(gè)就是客戶(hù)，一個(gè)就是貨源，中間的交易就是法律。我們不可能創(chuàng)造客戶(hù)，因此要找到貨源、把握貨源。第二，要熟悉交易的法律規(guī)則。我們沒(méi)有貨源就尋求貨源，就去做代理。隨后，為了鞏固貨源，就投入了研發(fā)，就這么艱難地走過(guò)來(lái)，慢慢摸索出什么叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這條路。當(dāng)時(shí)我在國(guó)有企業(yè)干得不好，人家也不要我，我還寫(xiě)了保證書(shū)，人家也不要我，只好走向創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，私人企業(yè)是很不時(shí)髦的事情。根據(jù)深圳87年（18）號(hào)文件，可以創(chuàng)立民間科技，就走上這條不歸路。因?yàn)橛字刹抛呱贤ㄐ胚@條路,認(rèn)為通信市場(chǎng)這么大、這么多，我搞個(gè)小產(chǎn)品總有機(jī)會(huì)吧？但是通信產(chǎn)品稍稍只要有一個(gè)指標(biāo)不合格，就是廢品。通信是全程全網(wǎng)的，會(huì)導(dǎo)致與世界通訊不通，這樣嚴(yán)苛的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小公司極其殘酷的，一個(gè)小公司要搞高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，怎么可能？我們是付出了生命的代價(jià)，才生存下來(lái)的。當(dāng)時(shí)也不可能再后退了，因?yàn)橐环皱X(qián)都沒(méi)有了。只有向前，因此我們走上了這條不歸路。所以沒(méi)有想象中的那么浪漫，也沒(méi)有那么精彩，就是為了生活所迫，逼上了梁山。 2、主持人Linda：私有企業(yè)與國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)肯定很困難。您以前以及現(xiàn)在面臨哪些挑戰(zhàn)？哪些問(wèn)題您希望可以做出改變？任正非：我們?cè)?988年創(chuàng)建華為，當(dāng)時(shí)中國(guó)改革開(kāi)放，但還沒(méi)有私營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境。但面臨一個(gè)歷史問(wèn)題，大量知識(shí)青年回城，政府無(wú)法安排工作崗位，就號(hào)召大家創(chuàng)業(yè)，賣(mài)饅頭、賣(mài)大碗茶……。無(wú)心插柳柳成蔭，民營(yíng)企業(yè)是從饅頭店、大碗茶開(kāi)始起步的，但是要走向高科技，當(dāng)時(shí)連我都認(rèn)為是天方夜譚。當(dāng)時(shí)我們感覺(jué)不到與國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，因?yàn)槲覀兲×?。?guó)企的腳趾縫都那么寬，對(duì)我們來(lái)講，就像馬六甲海峽一樣寬廣，兩邊都靠不了岸。隨著世界發(fā)展加快，大規(guī)模外資進(jìn)入中國(guó)，國(guó)營(yíng)工廠縮小了很多。我所面臨的是與外企的競(jìng)爭(zhēng)。我從來(lái)沒(méi)感到過(guò)國(guó)企的壓力。 3、主持人Linda：可否談?wù)勀鷦?chuàng)辦公司所面臨的一些個(gè)人挑戰(zhàn)。任總,我覺(jué)得您的家庭背景跟故事聽(tīng)起來(lái)很有意思,我知道您是7個(gè)孩子中的老大,在文化大革命期間，您的父母受過(guò)很多苦,然后后來(lái)您搬去深圳,因?yàn)槟J(rèn)為那邊應(yīng)該有一些機(jī)會(huì),想了解一下在您的個(gè)人生活方面,做這種大公司,有什么樣的挑戰(zhàn)? 任正非：我的父母是鄉(xiāng)村教師，在貴州少數(shù)民族混居區(qū)從教。我小學(xué)和初中是在貴州省一個(gè)非常小的鎮(zhèn)，叫鎮(zhèn)寧縣讀完的。后來(lái)我隨父母遷居到一個(gè)小城市，叫都勻，我在那里讀完高中，考上大學(xué)，在重慶建筑工程學(xué)院學(xué)建筑，就離開(kāi)了貴州。但是后來(lái)我從沒(méi)搞過(guò)建筑，當(dāng)時(shí)山區(qū)的孩子對(duì)人生的選擇具有很大的盲目性，看一本小說(shuō)，聽(tīng)人說(shuō)幾句，可能就選擇了人生。實(shí)際上，我選擇的人生和我想要走的道路是完全不相符的?，F(xiàn)在的孩子在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與知識(shí)是零距離，視野也開(kāi)闊,不會(huì)再這么蹉跎歲月。今天鄉(xiāng)村的孩子條件比我們好，有互聯(lián)網(wǎng)，可以從互聯(lián)網(wǎng)了解外面的世界。父輩經(jīng)歷的磨難是當(dāng)時(shí)整個(gè)社會(huì)的磨難，我們家的磨難是輕的。大學(xué)畢業(yè)后，那時(shí)正是文化大革命的時(shí)候，大家都不去好好工作。我本人是不愿意去混，這樣混，生命就沒(méi)有了。所以我自學(xué)了電子技術(shù)，是上海職工大學(xué)的教材。因?yàn)槭枪と说拇髮W(xué)，當(dāng)然是鼓勵(lì)的，能買(mǎi)到他們的教材。后來(lái)74年我?guī)б恍┤巳ノ靼矁x表廠受培訓(xùn)時(shí)，有幸交2元人民幣上了西安交大的一個(gè)培訓(xùn)班。我讀了這個(gè)班才知道了什么是計(jì)算機(jī)。那時(shí)我聽(tīng)了中國(guó)計(jì)算機(jī)元老吳幾康的一個(gè)關(guān)于訪美回來(lái)的報(bào)告，他是中國(guó)第一代計(jì)算機(jī)的制造者，中美恢復(fù)交流后，他是前十位訪問(wèn)美國(guó)的中國(guó)科學(xué)家。他給我們講計(jì)算機(jī)，講計(jì)算機(jī)用于管理……，兩個(gè)小時(shí)，我一句話(huà)也沒(méi)聽(tīng)懂。但是，他給了我很大的啟蒙，給我指引了人生方向。所以在座達(dá)沃斯的精英們，如果你們有機(jī)會(huì)能和農(nóng)村孩子們談一下心，也可能會(huì)改變他一生的命運(yùn)。否則像我一樣，跑去學(xué)建筑，學(xué)了又不干建筑，白學(xué)了。 4、主持人Linda：任總，您曾經(jīng)在部隊(duì)服役，后來(lái)退役了。請(qǐng)您澄清一下，您現(xiàn)在和華為與中國(guó)政府和軍隊(duì)存不存在任何關(guān)系。任正非：我當(dāng)兵具有一定的偶然性，就是由于當(dāng)時(shí)中國(guó)解決不了人們穿衣服的問(wèn)題。你們可能不清楚那個(gè)年代，我們作為孩子，長(zhǎng)身體時(shí)期，缺少衣服穿。那時(shí)候發(fā)布票，有一年就發(fā)一尺7寸，是市尺，不是公尺。你說(shuō)這個(gè)布能做衣服嗎？短褲都做不了，只能用來(lái)補(bǔ)衣服。所以那個(gè)時(shí)候，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也很操心，就說(shuō)能不能搞一點(diǎn)化纖，能給每個(gè)人做一件衣服。所以中國(guó)就從法國(guó)德西尼布公司和斯貝西姆公司引進(jìn)了一套化纖成套設(shè)備，放在東北遼陽(yáng)。然后準(zhǔn)備生產(chǎn)化纖給全中國(guó)人民做的確良衣服。當(dāng)時(shí)整個(gè)國(guó)家沒(méi)有人愿意到那種地方去施工，文革都亂了，中央沒(méi)有辦法，只好調(diào)部隊(duì)去施工，又沒(méi)有技術(shù)人員。經(jīng)中央批準(zhǔn)，讓一些有大學(xué)文化程度的人融入到施工部隊(duì)去，好把設(shè)備建設(shè)好。我們就是從那個(gè)時(shí)候走進(jìn)部隊(duì)的。我當(dāng)時(shí)認(rèn)為當(dāng)兵比不當(dāng)兵好，哪怕那個(gè)地方很艱苦，但是我覺(jué)得也是挺好的。我們進(jìn)去建設(shè)完這個(gè)工廠，正好遇到國(guó)家開(kāi)放改革。國(guó)家不需要這么多軍人，砍掉了鐵道兵和基建工程兵。當(dāng)時(shí)我們也舍不得離開(kāi)。但是國(guó)家保證給我們的政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇不變。這樣我們?nèi)匀荒?00多元。到了深圳才發(fā)現(xiàn)，打工妹的收入都比我們多，然后就開(kāi)始融入社會(huì)了。融入社會(huì)的最大特點(diǎn)，就是我們不懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。很難融進(jìn)去。在市場(chǎng)化的邊緣里面轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，轉(zhuǎn)不好一定要承擔(dān)責(zé)任的。這個(gè)時(shí)候我們才知道當(dāng)官是一種責(zé)任，輕易別去當(dāng)，我就沒(méi)當(dāng)好。我們是一個(gè)中國(guó)公司，擁護(hù)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)祖國(guó)，是一個(gè)基線(xiàn)。但是我們不會(huì)去危害其他任何國(guó)家。我們?cè)谌澜缍际亲駨姆傻?，就是遵守所在?guó)家的法律。第二，我們公司還有道德遵從委員會(huì)，要求大家遵守所在國(guó)家的規(guī)則，不能去違反當(dāng)?shù)貒?guó)家的規(guī)則。所以我們?cè)谌澜绲陌l(fā)展態(tài)勢(shì)是好的，那外界想你們這個(gè)公司干得這么好，別人都沒(méi)干好，那你們是有背景。美國(guó)想哎呀，你們走出來(lái)，代表社會(huì)主義，你們?cè)诜e極進(jìn)攻。那中國(guó)在想你們個(gè)人都有股票，那算不算資本主義呀。你說(shuō)我們應(yīng)該算哪一種？我自己今天也說(shuō)不清楚。我們公司算什么性質(zhì)？我們有8萬(wàn)多股東，全是員工，沒(méi)有一個(gè)非員工，我的股票最多，占1.4%?？赡苡行┓矫?，國(guó)內(nèi)會(huì)有誤解，國(guó)外也會(huì)有誤解，但是我認(rèn)為只要我們堅(jiān)持努力，身份最終會(huì)被證明的，沒(méi)有必要費(fèi)勁去解釋身份，而放棄了生產(chǎn)，放棄了銷(xiāo)售，放棄了賺錢(qián)，那我們?cè)趺椿钕氯ィ? 5、主持人Linda：請(qǐng)您澄清一下，您不會(huì)讓中國(guó)政府用您的電信網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)美國(guó)的秘密？任正非：網(wǎng)絡(luò)分成兩種。一種是信息的傳送與存儲(chǔ)，一種是搜索。我們公司做的是信息管道的鐵皮，管道里的水是運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司的。我搜索別人的信息干什么，我們只是負(fù)責(zé)做管道鐵皮，鐵皮能做啥事？鐵皮傻乎乎的，華為也是傻乎乎的。我從來(lái)沒(méi)有做竊取人家信息的事，也從沒(méi)有任何人叫我們?nèi)プ鲞@個(gè)。 6、主持人Linda：美國(guó)一直為華為在美國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作設(shè)置障礙。您認(rèn)為這公平嗎？您會(huì)離開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)嗎？任正非：第一，我從來(lái)就沒(méi)有認(rèn)為美國(guó)對(duì)我們不好或不公平。美國(guó)兩百年來(lái)，從很弱小的狀況變成世界第一強(qiáng)國(guó)，就是基于開(kāi)放。華為要學(xué)習(xí)它的開(kāi)放，用廣闊的心胸融入世界，這樣才有未來(lái)。我認(rèn)為現(xiàn)在華為在世界上所處的地位，不應(yīng)把誰(shuí)當(dāng)成對(duì)手，應(yīng)該共同擔(dān)負(fù)起信息社會(huì)的變化來(lái)。現(xiàn)在無(wú)論從網(wǎng)絡(luò)的思想上，理論上，架構(gòu)上都需要許多探索，不是隨便幾家就能完成的。任重道遠(yuǎn)。我們認(rèn)為未來(lái)信息世界是個(gè)非常復(fù)雜的社會(huì)，我們一定要共同確定未來(lái)的思想結(jié)構(gòu)、理論結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是什么？我們?cè)趺垂步▉?lái)給世界提供服務(wù)？所以我們不要把任何人當(dāng)做敵人，我們要共同為世界服務(wù)。我從來(lái)這么認(rèn)為一個(gè)西瓜切成八塊，我們只要一塊。如果要整個(gè)西瓜，會(huì)成為眾矢之的，那西瓜可能只有拳頭那么小。比如，我們絕不會(huì)進(jìn)入物理領(lǐng)域，只搞數(shù)學(xué)邏輯，日本企業(yè)放心了，他們的材料科學(xué)很發(fā)達(dá)，我們應(yīng)用好它就行了。臆測(cè)我們想做氮化鎵，就是一種誤判；我跟軟件公司說(shuō)，我們永遠(yuǎn)不會(huì)去搞搜索，他也放心與我們合作了。所以我們?cè)趪?guó)際上只做一點(diǎn)點(diǎn)事，以后也只能做一點(diǎn)點(diǎn)事。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我們從來(lái)沒(méi)有感到有多大壓力。第二，美國(guó)在電子信息技術(shù)上，過(guò)去是絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)。而且未來(lái)幾十年，美國(guó)還會(huì)是相對(duì)優(yōu)勢(shì)。華為這棵小草不可能改變時(shí)代列車(chē)的軌道，但小草在努力成長(zhǎng)，我們也希望把自己能脫胎換骨，從小草變成小樹(shù)苗。這一點(diǎn)我們正在向西方學(xué)習(xí)很多管理，正在改變自己。我們的改變有沒(méi)有可能成功呢？還是要看我們自己。所以我們最大的敵人不是別人，就是自己。（主持人Linda：現(xiàn)在你們大概是沒(méi)有選擇了。）第三，我們已經(jīng)把自己聚焦到只做小小的一點(diǎn)事情上來(lái)，我們的管理能力就開(kāi)始上升。 7、主持人Linda：任總,我想大家最想知道的是華為成功的秘密是什么?別人能學(xué)習(xí)和模仿華為成功的秘密嗎？任正非：第一，華為就沒(méi)有秘密。第二，任何人都可以學(xué)。華為沒(méi)什么背景，也沒(méi)什么依靠，也沒(méi)什么資源，唯有努力工作才可能獲得機(jī)會(huì)。努力工作，就要有一個(gè)方向，就是為客戶(hù)服務(wù)。因?yàn)槲覀冎挥幸粋€(gè)來(lái)源，就是客戶(hù)。如果我們對(duì)客戶(hù)不好，就掙不到這個(gè)錢(qián)。所以我們要拿到客戶(hù)口袋里的錢(qián)，又不能用非法手段，又不能搶錢(qián)，那我們只能做好服務(wù)，只能做好產(chǎn)品。剛才我講市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩個(gè)要素：貨源和客戶(hù)。為客戶(hù)服務(wù)，沒(méi)有理由做不到。我講兩個(gè)例子。在智利發(fā)生九級(jí)地震的時(shí)候，我們有三個(gè)員工失聯(lián)了，當(dāng)時(shí)地區(qū)部請(qǐng)示是否派人進(jìn)去尋找，我不同意，進(jìn)去再犧牲一些人，更劃不來(lái)，還是等一等他們看能不能發(fā)出聲音。當(dāng)恢復(fù)通信后，他們打來(lái)電話(huà)，接電話(huà)的基層主管也是傻傻的，說(shuō)地震中心區(qū)有一個(gè)微波壞了，要去搶修。這三個(gè)員工也傻乎乎地背著背包，就往九級(jí)地震中心區(qū)去搶修微波，逆著避險(xiǎn)的方向，去履行自己的責(zé)任。我們把這個(gè)事情拍成三分鐘小電影，他本人做演員，這就是對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)。在利比亞發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候，其實(shí)當(dāng)時(shí)我剛離開(kāi)幾天，我們沒(méi)有撤退，我們把員工撤到周邊國(guó)家整休，找了一些心理咨詢(xún)公司去幫他們做心理輔導(dǎo)，輔導(dǎo)了十幾天，很多人經(jīng)過(guò)心理壓力測(cè)試后狀態(tài)很好，重返利比亞。當(dāng)?shù)貑T工自己分成了兩派，一派留在了的黎波里支持網(wǎng)絡(luò)保障；另一派就去了班加西，各自維護(hù)各自地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)。中間交火的地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)，就由華為的中國(guó)籍員工維護(hù)。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定，是我們的最大社會(huì)責(zé)任。我們不怕?tīng)奚脤?shí)踐說(shuō)明了我們對(duì)客戶(hù)的責(zé)任。再講講日本的大地震、海嘯，福島核泄漏，我們員工背起背包，和難民反方向行動(dòng)，走向海嘯現(xiàn)場(chǎng)、核輻射現(xiàn)場(chǎng)、地震現(xiàn)場(chǎng)，去搶修通信設(shè)備。等等一系列，就是體現(xiàn)我們以客戶(hù)為中心，我們必須要維護(hù)客戶(hù)的利益。只有維護(hù)客戶(hù)的利益，客戶(hù)信任你，自然訂單就多了。去年國(guó)際經(jīng)濟(jì)很困難，我們自己的商業(yè)生態(tài)環(huán)境也很差，各國(guó)匯率波動(dòng)十分大。但，我們的收入增長(zhǎng)20%，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)了約17%。而且今年我們的銷(xiāo)售收入會(huì)超過(guò)560億美元。 8、主持人Linda：任總，我可以在這跟您一直聊天，不過(guò)現(xiàn)在時(shí)間有限制，我們讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)一：任總好，我們過(guò)去也見(jiàn)過(guò)面，謝謝您，我想請(qǐng)教下，華為現(xiàn)在怎么面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的興起，有什么樣的想法？任正非：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)對(duì)我們有什么影響？我們巴不得越大越好，你們要買(mǎi)管道，就我們這兩三家做得好，你不買(mǎi)我們的，買(mǎi)誰(shuí)的？我想這一點(diǎn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是積極地促進(jìn)。我們?cè)趥鬏敽痛鎯?chǔ)上會(huì)做出努力，但我們不會(huì)進(jìn)入信息搜索領(lǐng)域。現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)二：我來(lái)自外交政策美國(guó)的一個(gè)雜志。我想問(wèn)一下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減慢到7.4%，走到新常態(tài)，會(huì)怎么樣影響華為？任正非：第一，中國(guó)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑了，但是就業(yè)卻上升了，我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)是在走好，并不是走壞。原因是什么呢？可能以前去掉的很多是水分，很多是無(wú)效投資。我認(rèn)為，2015年-2016年，可能是國(guó)家必要轉(zhuǎn)型的困難時(shí)期，2017年-2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)良好強(qiáng)健的增長(zhǎng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)速度放慢一點(diǎn)，不會(huì)對(duì)我們有多大影響。而且我們70%的市場(chǎng)在海外，此消彼長(zhǎng)是常態(tài)，我們是有可能完成任務(wù)的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，擴(kuò)大了對(duì)傳輸，存儲(chǔ)的需要，是有利于我們的銷(xiāo)售的。現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)三：我是FT中文網(wǎng)。有一種說(shuō)法是，如果不理解任正非，就不可能真正理解華為。您為什么如此低調(diào)，如此神秘。有的記者為了采訪您，已經(jīng)等到快退休了?？梢哉f(shuō)一說(shuō)您到底是什么樣一個(gè)人?怎樣的一個(gè)企業(yè)家?謝謝! 任正非：我有啥神秘？也不是故意低調(diào)。我自己就只能看到前面，所以我說(shuō)我最好還是少拋頭露面。不是說(shuō)我真的很了不起，我從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為自己了不起。我并沒(méi)有什么故意低調(diào)、神秘的問(wèn)題。以前我們做運(yùn)營(yíng)商的時(shí)候，面對(duì)的是三百多個(gè)客戶(hù)，可以逐個(gè)溝通，不需要公共場(chǎng)合溝通?，F(xiàn)在賣(mài)終端，我也搞不懂終端為什么喜歡贊助足球廣告，別人還以為我喜歡足球。但是實(shí)際我對(duì)足球也不了解，只知道足球是圓的。都是下面業(yè)務(wù)部門(mén)去做的東西，我也不需要那么高調(diào)。我這次來(lái)參加這個(gè)對(duì)話(huà)節(jié)目，是聽(tīng)了胡厚崑的建議。胡厚崑說(shuō)你來(lái)達(dá)沃斯，能不能開(kāi)個(gè)閉門(mén)會(huì)議，我想，我們經(jīng)常在公司開(kāi)辦公會(huì)議，不都是關(guān)著門(mén)的么，我就同意了。我不知道這個(gè)閉門(mén)是對(duì)話(huà)，也不知道這個(gè)閉門(mén)還要直播，所以沒(méi)有事先準(zhǔn)備。等我知道了，我推不掉了，公共關(guān)系部的列車(chē)啟動(dòng)了，他們慣性太大，剎不住，怎么辦？我只好來(lái)出席。我也認(rèn)為，丑媳婦遲早要見(jiàn)公婆。大家不看到，總覺(jué)得你有啥秘密。我們除了比別人少喝咖啡，多干一點(diǎn)活兒外，其實(shí)并不比別人有什么長(zhǎng)處。因?yàn)槲覀兂砷L(zhǎng)的年限太短，積累的東西太少，我們得比別人多吃苦一點(diǎn)。 9、結(jié)尾：任正非：感謝大家今天花了這么多時(shí)間和我溝通，因?yàn)楸容^倉(cāng)促，有很多地方可能也詞不達(dá)意，希望大家諒解。耽誤你們這么多寶貴時(shí)間，謝謝大家！主持人Linda：任總與很多企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)家和成功高管一樣，有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是低調(diào)，對(duì)事業(yè)很有激情，我能很強(qiáng)烈地感受到這一點(diǎn)。要想進(jìn)一步真正了解他，了解這個(gè)公司，了解這個(gè)公司如何發(fā)展成世界級(jí)公司，我認(rèn)為還需要進(jìn)行更多對(duì)話(huà)。在此感謝任正非先生，感謝您有見(jiàn)地的對(duì)話(huà)，感謝您為我們揭開(kāi)了神秘的面紗。我覺(jué)得無(wú)論是從正面還是背面，您看起來(lái)都非常好。感謝所有今天在場(chǎng)的嘉賓，感謝大家的參與和提問(wèn)。在此特別感謝世界經(jīng)濟(jì)論壇組織此次對(duì)話(huà)。感謝Stacey、Fong和Matt。感謝任總帶領(lǐng)的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。謝謝Joy組織這次活動(dòng)，讓我們有機(jī)會(huì)第一次對(duì)與眾不同的華為創(chuàng)始人兼CEO任正非進(jìn)行直播采訪。再次感謝大家！

標(biāo)簽：成都海南鎮(zhèn)江徐州廣西涼山棗莊邯鄲

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《任正非達(dá)沃斯發(fā)言：創(chuàng)業(yè)是為生活所迫華為成功》，本文關(guān)鍵詞任正非,達(dá)沃斯,發(fā)言,創(chuàng)業(yè),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。