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電信聯(lián)通戰(zhàn)略合作后向流量業(yè)務(wù) 喊話中移動(dòng)亦能

熱門標(biāo)簽:煙臺(tái)自動(dòng)電銷機(jī)器人招商 青藏線地圖標(biāo)注app 互聯(lián)電銷機(jī)器人 銀川電話外呼系統(tǒng)線路 百度地圖標(biāo)注要錢 語音電話機(jī)器人原理 店鋪如何地圖標(biāo)注 陜西防封外呼系統(tǒng)報(bào)價(jià) 外呼系統(tǒng)效率高嗎
面對(duì)洶涌而來的流量時(shí)代,直播等業(yè)務(wù)快速崛起,運(yùn)營商不僅要提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,也要尋找新的商業(yè)模式找到新經(jīng)濟(jì)中的生存支點(diǎn)。 正如中國信息通信研究院產(chǎn)業(yè)規(guī)劃所主任張悅所說:以前我們一直談電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,但是這個(gè)轉(zhuǎn)型方向并沒有明確,到現(xiàn)在這個(gè)階段來看,電信運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型的方向,基本上明朗了,就是流量經(jīng)營,以及圍繞這個(gè)提供綜合的服務(wù)平臺(tái)。 但流量經(jīng)營所面向的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),與電信行業(yè)的生態(tài)有著很大的不同。運(yùn)營商雖然有著全程全網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu),但卻是屬地化運(yùn)營,而且三家運(yùn)營商之間存在著激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。要想釋放流量經(jīng)營的洪荒之力,加快轉(zhuǎn)型的步伐,運(yùn)營商除了在加快全國集約化運(yùn)營的同時(shí),還必須要在彼此之間開放合作,才能在這場(chǎng)B2I的浪潮中占得先機(jī)。 作為兩家移動(dòng)通信市場(chǎng)上的追趕者,電信和聯(lián)通再度走到了一起,開展了后向流量業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作,和一眾互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴一道開啟了流量+新生態(tài)的新時(shí)代。 開啟運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的洪荒之力 正如艾瑞集團(tuán)合伙人阮京文所言,過去幾年,電信業(yè)務(wù)的發(fā)展和整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在一定的脫節(jié);而近兩年隨著運(yùn)營商逐步發(fā)力流量經(jīng)營,才終于重回正常軌道。 在他看來,以短信和話音為代表的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)碰到增收天花板,運(yùn)營商必須要找到新的增長方向,而這個(gè)主攻方向就是流量經(jīng)營。對(duì)于運(yùn)營商來說,一是對(duì)基礎(chǔ)流量服務(wù)的經(jīng)營和完善,二是以用戶的數(shù)據(jù)流量作為基礎(chǔ),經(jīng)營增值業(yè)務(wù)以盈利。 事實(shí)也證明了這個(gè)集體戰(zhàn)略選擇的正確性。數(shù)據(jù)顯示,在2016年上半年,我國移動(dòng)數(shù)據(jù)收入占電信業(yè)收入的比例由2015年年底的28%快速提升至34%,首次超越移動(dòng)話音成為電信業(yè)中占比最大的業(yè)務(wù),行業(yè)全面步入以流量為主導(dǎo)的發(fā)展階段。目前,運(yùn)營商已經(jīng)意識(shí)到流量經(jīng)營的重要性。 張悅表示,移動(dòng)數(shù)據(jù)流量已經(jīng)成為整個(gè)通信行業(yè)增長的強(qiáng)勁動(dòng)力,未來五年中國數(shù)據(jù)流量復(fù)合增長率將超過70%,到2020年月均總流量將超過5.2EB。因此,對(duì)于運(yùn)營商來說流量經(jīng)營變得異常重要。實(shí)際上,流量經(jīng)營和傳統(tǒng)語音服務(wù)經(jīng)營并無本質(zhì)區(qū)別,兩者在本質(zhì)上都是提供服務(wù),只是技術(shù)和外殼發(fā)生了變化。不過運(yùn)營商要適應(yīng)形勢(shì)所要做的,是搭建一個(gè)優(yōu)質(zhì)的新型服務(wù)平臺(tái)。 中國聯(lián)通的一起沃、中國移動(dòng)的愛流量、中國電信的流量寶3.0等流量商店APP,就是運(yùn)營商為構(gòu)筑流量交易平臺(tái)的嘗試。 流量+新生態(tài):電信聯(lián)通后向流量合作再握手 運(yùn)營商的流量布局將分為三個(gè)階段,而目前運(yùn)營商處于在第二個(gè)階段。阮京文表示,第一個(gè)是把原有的產(chǎn)品變成商品化,可進(jìn)行交易;第二個(gè)階段是流量貨幣化;第三個(gè)階段,把流量作為一種資本,與一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)合,運(yùn)營的流量可以實(shí)現(xiàn)更好的回報(bào)。 雖然還沒有進(jìn)入把流量當(dāng)作資本來運(yùn)作的時(shí)代,然而在三大運(yùn)營商中,把流量商品化和貨幣化做的最有聲色的當(dāng)屬中國電信。 中國電信綜合平臺(tái)開發(fā)運(yùn)營中心副總經(jīng)理王剛 中國電信綜合平臺(tái)開發(fā)運(yùn)營中心副總經(jīng)理王剛 我們明確提出來就是要做流量經(jīng)營的生態(tài)化,這也是我們中國電信做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提出業(yè)務(wù)生態(tài)化的一個(gè)具體的體現(xiàn)。中國電信綜合平臺(tái)開發(fā)運(yùn)營中心副總經(jīng)理王剛指出。 本次大會(huì)上,中國電信在定向流量上首次推出名為流量控的產(chǎn)品。據(jù)中國電信流量網(wǎng)關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钕鲇鸾榻B,流量控通過技術(shù)創(chuàng)新,整合運(yùn)營商定向流量能力,為用戶提供快速接入定向流量的服務(wù),讓用戶DIY定向流量業(yè)務(wù)。此前,中國電信通過綜合平臺(tái)開發(fā)運(yùn)營中心,推出了流量寶、流量800等產(chǎn)品,通過對(duì)內(nèi)集約整合從集團(tuán)到各省的網(wǎng)絡(luò)能力,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)外一點(diǎn)受理、一點(diǎn)接入、全網(wǎng)開通、后向付費(fèi)的后向統(tǒng)付業(yè)務(wù)。 在這個(gè)生態(tài)圈中,開放非常重要,開放的目的是希望實(shí)現(xiàn)合作共贏。中國電信除了與八大行業(yè)進(jìn)行開放合作之外,也實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營商之間的開放,尤其是與中國聯(lián)通的開放。王剛強(qiáng)調(diào),運(yùn)營商之間的開放更能夠推動(dòng)行業(yè)良性的快速發(fā)展。 中國聯(lián)通集團(tuán)公司產(chǎn)品創(chuàng)新部許海翔在發(fā)言中也表達(dá)了同樣觀點(diǎn),他認(rèn)為運(yùn)營商不僅僅有管道和流量,在用戶、渠道、大數(shù)據(jù)等方面的能力同樣可以聚合和開放。而在這個(gè)過程中,不僅僅是面向互聯(lián)網(wǎng)公司,也同樣面向于中國電信這樣的運(yùn)營商。我們希望能和互聯(lián)網(wǎng)公司,也包括中國電信的朋友,一起來為廣大用戶提供一個(gè)良好的產(chǎn)品,共創(chuàng)中國電信業(yè)新的輝煌。 理念歸理念,合作還是要落到實(shí)處。在此次流量開放合作大會(huì)上,中國電信綜合平臺(tái)與中國聯(lián)通寬帶公司將進(jìn)行后向流量業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作,具體合作方式包括相互開放互為合作伙伴,流量包規(guī)格保持一致,在流量幣方面開展合作,不限制合作伙伴排他性約束等等。在面向互聯(lián)網(wǎng)洶涌澎湃的大潮中,運(yùn)營商之間的合作能否更加寬廣一些。對(duì)于三家運(yùn)營商的合作,我們態(tài)度非常明確,非常希望聯(lián)合起來提供服務(wù)。來自中國電信創(chuàng)新事業(yè)部的于輝女士提議到。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《電信聯(lián)通戰(zhàn)略合作后向流量業(yè)務(wù) 喊話中移動(dòng)亦能》,本文關(guān)鍵詞  電信,聯(lián)通,戰(zhàn)略,合作,后,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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