現(xiàn)在很多企業(yè)每個(gè)月的消費(fèi)是非常高的,在企業(yè)的水電費(fèi)和電話費(fèi)方面會(huì)占據(jù)一大筆數(shù)據(jù),這些其實(shí)都是可以控制的。在水電費(fèi)方面,公共場(chǎng)所的水電一定要有專人進(jìn)行監(jiān)督管理。而在電費(fèi)方面也是一樣,在巨人科技方面對(duì)于電話費(fèi)其實(shí)是可以起到很好的控制的作用的。如果我們要設(shè)定自己的企業(yè)話費(fèi)的話,我們可以通過(guò)語(yǔ)音系統(tǒng)或者是視頻系統(tǒng)來(lái)設(shè)置出自己的幾個(gè)警戒線,這樣我們?cè)谑褂秒娫挼臅r(shí)候,到了一半的時(shí)候,就可以給我們一些提醒了。 一般說(shuō)來(lái)如果還沒有到十五號(hào)就已經(jīng)提醒使用掉了一半的話,這個(gè)時(shí)候企業(yè)的員工自己都會(huì)知道在通話方面應(yīng)該要更加謹(jǐn)慎一點(diǎn)了,很多事情可以快速解決的就不要拖拉著去解決了。而從現(xiàn)在的巨人科技方面的實(shí)際使用中,我們會(huì)看到給我們帶來(lái)的是OK不一樣的消費(fèi)理念,設(shè)置好了以后,我們?cè)谠捹M(fèi)的控制方面會(huì)更好。而其實(shí)在水電費(fèi)方面我們也可以借鑒這樣的模式,在水電費(fèi)的消費(fèi)中,很多企業(yè)都是通過(guò)繳納年費(fèi)的模式,如果發(fā)現(xiàn)超標(biāo)可以及時(shí)進(jìn)行提醒。 而現(xiàn)在有很多企業(yè)開始給自己的員工配備企業(yè)專用的手機(jī),這些手機(jī)在消費(fèi)方面的套餐其實(shí)是比較清晰的,我們?cè)趯?shí)際使用中會(huì)看到在巨人科技的使用中其實(shí)可以讓用戶的手機(jī)和固定電話進(jìn)行關(guān)聯(lián),這樣在套餐方面的費(fèi)用也會(huì)相對(duì)要實(shí)惠很多。相信很多人在自己實(shí)際有過(guò)接觸以后,也會(huì)愿意接受這種模式。關(guān)鍵是我們?cè)诮⒊蔀橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)以后,后期大加在相互之間的通話中會(huì)相對(duì)要便宜很多,給大家?guī)?lái)了更好的效益,大家也會(huì)更加愿意使用。 當(dāng)然控制話費(fèi)不是說(shuō)巨人科技就可以O(shè)K做到的,是終還是需要企業(yè)自己去建立自己的運(yùn)作體系。而現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,其實(shí)在個(gè)人使用公司電話方面其實(shí)已經(jīng)越來(lái)越少,畢竟大家都是可以通過(guò)應(yīng)用軟件來(lái)溝通。當(dāng)然很多企業(yè)還在使用傳統(tǒng)電話的時(shí)候,如果他們了解到OK新的升級(jí)以后,可以給自己省下很多費(fèi)用的話,也都是非常愿意去進(jìn)行自己的電話系統(tǒng)方面的升級(jí)的。從自己的實(shí)際體驗(yàn)中,我們會(huì)看到實(shí)惠是多元化模式的結(jié)果。
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