廣東電銷系統(tǒng)渠道管理規(guī)定 免費(fèi)（廣州電銷系統(tǒng)）

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電銷系統(tǒng)不能超出5m有以下問題

對(duì)于大部分的電銷外呼系統(tǒng)來說，日常每天打500+電話都是小case，是不會(huì)因此封號(hào)的。但也并不是說，電銷外呼系統(tǒng)就可以百分百防封號(hào)，畢竟除了高頻外呼以外，還有客戶桐敬投訴、異常用卡等因素。

而電銷外呼系統(tǒng)打電話也不是可以無限打的，打300+，500+，甚至是1000+電話都是沒有問題，但是更多，如果一天打2000+，2500+，這個(gè)小編估計(jì)有點(diǎn)懸。畢竟工信部也在要求加強(qiáng)電銷線路管理，以及電銷業(yè)務(wù)接入號(hào)碼監(jiān)督。

為了避免使用電銷外呼系統(tǒng)被封，所以大家在使用上還是有一些地方需要注意，比如同一個(gè)客戶的電話號(hào)碼，我們不能無限制的撥打，最好將外呼次數(shù)限制在5次。

然后就是使用電銷外呼系統(tǒng)撥打客戶電話時(shí)，我們不要一掛斷就馬上打下一個(gè)電話，最好是中間有一個(gè)間隔時(shí)間，比如5秒，或者10秒都是可以有效防止被運(yùn)營(yíng)商的封號(hào)系統(tǒng)，或者是防騷擾系統(tǒng)給監(jiān)測(cè)到的。

大部分的電銷外呼系統(tǒng)被封，其原因一般不是打電話太多所導(dǎo)致的，基本都是因?yàn)闃I(yè)務(wù)員在打電話的過程中，對(duì)于自己的話術(shù)，還褲指有語氣、態(tài)度方面可能沒那么注意，最終導(dǎo)致不被客戶信任，或者對(duì)產(chǎn)品胡輪配的信任度降低，從而投訴舉報(bào)導(dǎo)致線路被封。因此我們?cè)谑褂秒婁N外呼系統(tǒng)時(shí)，一定要注意這些問題。

電銷為什么會(huì)封號(hào)，需要遵守什么規(guī)則嗎？

自2018年年底廣東電銷系統(tǒng)渠道管理規(guī)定，工信部開始管控廣東電銷系統(tǒng)渠道管理規(guī)定我們的電銷行業(yè)了廣東電銷系統(tǒng)渠道管理規(guī)定，也是從2019年10月起，電銷雀帶封卡封號(hào)源源不斷。（2018年11月2日，工業(yè)和信息化部日前印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)綜合整治騷擾電話專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》，明確將全面加強(qiáng)通信資源管理，完善騷擾電話的發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)、處置流程，切斷騷擾電話傳播渠道；加強(qiáng)技術(shù)手段建設(shè)，提升騷擾電話防范能力；綜合調(diào)動(dòng)各方力量，規(guī)范電話營(yíng)銷行為，建立騷擾電話長(zhǎng)效管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)商業(yè)營(yíng)銷類電話規(guī)范撥打、惡意騷擾和違法犯罪類電話明顯兄戚減少的目標(biāo)），截止目前電銷公司面臨的問題依然很嚴(yán)峻，尤其是2020年8月31日，工信部發(fā)布了《工業(yè)和信息化部就通信短信息和語音呼叫服務(wù)管理規(guī)定（征求意見稿）公開征求意見》（可百度查詢民法典第1033條條例），使得不少電銷公司開始陸續(xù)轉(zhuǎn)型。

一、現(xiàn)如今無論是營(yíng)業(yè)廳辦理的卡還是電銷卡，這都是解決不了封卡問題的，反而封卡越來越嚴(yán)重，九月初，四川省首先開展了"斷卡行動(dòng)"更加加重了電銷卡的打擊力度，如果實(shí)在是行業(yè)需要，那么建議您使用向工信部門，運(yùn)營(yíng)商報(bào)備過的呼叫中心的線路，根據(jù)行業(yè)以及人數(shù)進(jìn)行選擇，可以選擇的呼叫中心線路如下廣東電銷系統(tǒng)渠道管理規(guī)定：

1、95.96號(hào)段線路是最早應(yīng)用于電銷的號(hào)段，但是由于使用企業(yè)太多，再加上金融，貸款等行業(yè)的介入，行業(yè)魚龍混雜，所以標(biāo)記次數(shù)非常多，有的甚至被標(biāo)記了上萬次，所以在大眾心理，這個(gè)號(hào)段就是騷擾電話的代名詞，所以接通率在10％左右，

2、混顯，隨機(jī)顯示全國(guó)各地的固話和手機(jī)號(hào)，同樣是有很多的標(biāo)記，接通率在15％左右。

3、固話線路：一般為一個(gè)固定歸屬地的外顯，接通率在30％左右。

4、回呼線路：通過技術(shù)手段把主叫變?yōu)楸唤校瑥V東電銷系統(tǒng)渠道管理規(guī)定你和你的客戶都是接聽狀態(tài)，避免高頻呼出封卡，外顯真實(shí)手機(jī)號(hào)碼，客戶可以回?fù)?，?biāo)記次數(shù)少，但是只有正規(guī)行業(yè)可以做，接通率在60％以上。

5、企業(yè)專號(hào)：也就是小號(hào)，也就是業(yè)內(nèi)人士所說的AXB線路。通過給用戶主叫號(hào)碼綁定中間小號(hào)的方式，外加投訴防騷擾功能，可以規(guī)避99%以上封號(hào)的概率，外顯客戶本機(jī)手機(jī)號(hào)碼，接通率在80％以上。

綜合來說，使用哪種方案要根據(jù)企業(yè)的情況，比如客戶精準(zhǔn)，對(duì)客戶回?fù)苡行枨蟮脑挘涂梢允褂没睾艟€路。如果是金融等行業(yè)就建議使用95或者混顯。如果您是教育，機(jī)械設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)推廣，或者是一些實(shí)業(yè)性質(zhì)的企業(yè)就建議您使用企業(yè)專號(hào)，因?yàn)槠髽I(yè)專號(hào)搭配CRM客戶管理系統(tǒng)，以及OA辦公系統(tǒng)，增加了員工工作效率，便于員工追蹤意向客戶，也便于查看員工的工作進(jìn)度。當(dāng)然，無論是用什么系統(tǒng)，什么線路，都要根據(jù)自己的行業(yè)，人數(shù)，客戶精準(zhǔn)度，是否要求回?fù)艿纫蛩剡M(jìn)行綜合的分析，找出一條最適合您的方案，不僅可以解決高頻封卡問題，還可以減少因?yàn)榉饪ǘ斐傻膬?yōu)秀員工流失，還可以利用CRM客戶管理系統(tǒng)提高員工工作效率，總之，目前的正規(guī)電銷行業(yè)很多因?yàn)榉饪▎栴}而遍體鱗傷，而目前可以解決這個(gè)方法的最好辦法就是使用呼叫中心系統(tǒng)配上AXB線路。

二、封號(hào)遵循的原則與注意事項(xiàng)

電銷封號(hào)無外乎兩種原因。

一種高頻呼出封號(hào)（運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)檢測(cè)手機(jī)卡的呼出頻次，一旦在短時(shí)間或者一天內(nèi)高頻的呼叫，會(huì)被認(rèn)定為惡意營(yíng)銷和騷擾。官方最早給出的數(shù)據(jù)是一小時(shí)30次外呼，24小時(shí)80次外呼。超過就會(huì)直接封卡，而且一個(gè)人只有一到三次解封的機(jī)會(huì)。有很多企業(yè)沒有達(dá)到這個(gè)數(shù)據(jù)一樣的封卡封號(hào)，不一而足，總之，只要外呼多，就要被封卡，而且不接受反駁）;

一種客戶實(shí)名制投訴到工信部。

【1】高頻被封也是因?yàn)閲?guó)家整治騷擾、詐騙電話而出臺(tái)的方案，上文也有提及。判斷騷擾電話的標(biāo)準(zhǔn)

1）、主叫高于150次

2）、應(yīng)答率低于20%

3）、呼出與呼入比低于1：94）、平均通話時(shí)長(zhǎng)低于6秒5）、手機(jī)號(hào)被標(biāo)記成騷擾電話（其實(shí)這個(gè)最主要影響2/3/4）

【2】投訴被封這種方法其實(shí)是無法避免1）規(guī)范員工的話術(shù)了；

2）避免同一號(hào)碼撥打頻次；

3）尋找號(hào)碼的安全檢查(通俗的講就是您撥打的號(hào)碼是否有舉報(bào)過12321的行為，舉報(bào)過羨歲陵的用戶是輕車熟路，舉報(bào)的幾率也會(huì)更高。）

分銷渠道管理的主要內(nèi)容：渠道管理是指制造衡型商為實(shí)現(xiàn)公司分銷的目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理，以確保渠道成員間、公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動(dòng)。

渠道管理分為： 選擇渠道成員、 激勵(lì)渠道、 評(píng)估渠道、 修改渠道決策、 退出渠道。 生產(chǎn)廠家可以對(duì)其分銷渠道實(shí)行兩種不同程度的控制，即絕對(duì)控制和低度控制。

擴(kuò)展資料：

渠道管理工作包括：

1、對(duì)經(jīng)銷商的供貨管理，保證供貨及時(shí)，在此基礎(chǔ)上幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng)，分散銷售及庫(kù)存壓力，加快商品的流通速度。

2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商廣告、促銷的支持，減少商品流通阻力；提高商品的銷售力，促進(jìn)銷售；提高資金利用率，使之成為經(jīng)銷商的重要利潤(rùn)源。

3、對(duì)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，在保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)銷商提供產(chǎn)品服務(wù)支持。妥善處理銷售過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品損壞變質(zhì)、顧客投訴、顧客退貨等問題，切實(shí)保障經(jīng)銷商的利益不受無謂的損害。

4、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的訂貨處理管理，減少因訂貨處理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的失誤而引起發(fā)貨不暢。

5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商訂貨的結(jié)算管理，規(guī)避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，保障制造商的利益。同時(shí)避免經(jīng)銷商利用結(jié)算便利制造市場(chǎng)混亂咐盯猜。

6、其他管理工作，包括對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)公司理念、價(jià)值觀的認(rèn)同以及對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的認(rèn)識(shí)。還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制造商與經(jīng)銷商之間、經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的關(guān)系，尤其對(duì)于一些突發(fā)事件，如價(jià)格漲落、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品滯銷以及周則做邊市場(chǎng)沖擊或低價(jià)傾銷等擾亂市場(chǎng)的問題，要以協(xié)作、協(xié)商的方式為主，以理服人，及時(shí)幫助經(jīng)銷商消除顧慮，平衡心態(tài)，引導(dǎo)和支持經(jīng)銷商向有利于產(chǎn)品營(yíng)銷的方向轉(zhuǎn)變。

參考資料來源：

百度百科-分銷渠道管理

百度百科-渠道管理

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