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庫克MIT演講:機器像人不成怕,怕的是人像機器一樣思考

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  摘要: “我不擔心人工智能讓計算機像人類一樣思考問題,我更擔心的是人類像計算機那樣思考問題——摒棄同情心和價值不雅觀,而且不計后果?!?p>

鈦媒體注:近日,蘋果公司CEO蒂姆·庫克在麻省理工學院的結(jié)業(yè)典禮上頒發(fā)了演講,他呼吁年輕學子們,將科技與價值不雅觀相融合,利用科技力量造福人類。

庫克認為,科技自己不是解決問題的措施,有時甚至會演釀成為問題的一部分。只有將科技與人文和人性結(jié)合起來,才能產(chǎn)生正向的結(jié)果?!叭绻萍甲呷氚抵薪锹涞臅r候,人類就是照亮暗中的蠟燭,讓我們看清本身身處何方以及前面的危險?!?/p>

談及人工智能是否會替代人類,庫克體現(xiàn)并不擔心。庫克說,他并不擔心人工智能會讓電腦擁有像人類那樣的思維能力,相反,他擔心的是,人類像計算機那樣思考問題——摒棄同情心和價值不雅觀,而且不計后果。

此外,庫克還談到了蘋果公司對他的影響。他體現(xiàn),蘋果在他的生命中產(chǎn)生了重要的影響,并讓他找到了人生標的目的,而在此之前,他經(jīng)歷了長達15年的迷茫期。

“喬布斯和蘋果解放了我,讓我全身心投入工作中,擁抱他們的使命,并把它當成我的使命。我該如何辦事于人性?這是我一生中最大的一個課題,也是最重要的一個。當你向著一個比自身更有價值的目標奮斗時,你就會從中找到意義,找到目標?!?/p>

以下是庫克在MIT的演講全文,略經(jīng)鈦媒體編纂:

麻省理工學院的同學們,你們好!

MIT和蘋果有許多共同點。我們都喜歡并吞難題,追求新想法,尤其是喜歡找到能夠改變世界的偉大創(chuàng)意。我知道,麻省理工擁有惡作劇的自豪傳統(tǒng),也就是你們所稱的“黑”(hacks)。

在麻省理工學院就讀的這幾年,,你們必定完成了不少非常棒的惡作劇。我永遠想不明白你們是如何把火星漫游車送到演講廳的。顯然,你們也接管了總統(tǒng)的Twitter賬號,因為在凌晨3點發(fā)布那么多推文只有你們才干得出來。

能夠出席你們的結(jié)業(yè)典禮,我由衷地感到高興。今天是一個值得慶祝的日子,你們有許多值得驕傲的成就。當你離開這里,開啟人生下一個篇章時,你會捫心自問,“下一步發(fā)展標的目的是什么?”、“目標是什么”、“本身的目標又是什么”。

老實說,我問過本身相同的問題,花了近15年時間才找到答案。今天,通過分享我的人生旅程,我或許能夠幫手你們節(jié)省一些尋找答案的時間。

我的困惑很早就已經(jīng)出現(xiàn)。上高中時,當我以為能夠回答阿誰老生常談的問題——你長大了想做什么——時,我就找到了本身的人生目標。但其實否則。上大學時,我曾以為本身知道想學什么專業(yè)就找到了目標。也不完全如此。在我找到一份好工作,認為本身只需要幾次晉升后,我又有了這樣的想法,但都分歧錯誤。

我不停慰藉本身:謎團即將解開,就在不久之后。但這些都不奏效。這讓我悲痛欲絕。我把本身的一半精力放在了奮斗爭取下一個成就上,另一半精力則在不停問本身,“一切就這樣了嗎?”。

于是,我到杜克大學讀研尋找答案。我嘗試過冥想,從宗教中尋找指引,讀了許多偉大哲學家和作家的書。在阿誰年少輕狂的年齡,我甚至還嘗試過使用Windows PC,但顯然它無法為我解惑。

經(jīng)過了無數(shù)次迂回曲折后,我的這顆搜尋答案的心終于在20年前把我?guī)У搅颂O果公司。那時,蘋果瀕臨倒閉。史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)剛剛重返蘋果,并推出了“非同凡想”廣告宣傳活動。他想驅(qū)動著那些瘋狂者、厭世者、變節(jié)者、麻煩制造者做出最好的產(chǎn)品。喬布斯知道,只要我們能夠做到這些,我們就能真正改變世界。

在加入蘋果之前,我從未遇到過這么有激情的領導者,也沒有碰到過一家公司有如此清晰而且難以抗拒的目標:為人性辦事。就這么簡單——為人性辦事。

就在那一刻,經(jīng)過了15年的苦苦搜尋后,我恍然大悟。我終于找到了人生標的目的,那就是與一家把更高目標與具有挑戰(zhàn)性、前沿工作融合在一起的公司共同奮斗,與一位相信新技術(shù)會改變未來世界的領導者并肩作戰(zhàn),追隨本身的內(nèi)心讓世界變得更美好。

當然,那時的我還沒有領悟一切,只是對移除這個心理負擔感到高興。但是回過頭來看,一切變得明朗。如果我供職的公司沒有一個清晰的目標,那么我也就不會找到本身的目標。

喬布斯和蘋果解放了我,讓我全身心投入工作中,擁抱他們的使命,并把它當成我的使命。我該如何辦事于人性?這是我一生中最大的一個課題,也是最重要的一個。當你向著一個比自身更有價值的目標奮斗時,你就會從中找到意義,找到目標。因此,我希望你們今天能夠帶上這個問題:該如何辦事于人性?

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