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合理的創(chuàng)業(yè)思路很重要
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如何開(kāi)公司成功？
1、當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目從組建時(shí)，從總經(jīng)理開(kāi)始所有人都要重新招，那這個(gè)項(xiàng)目注定失敗。我一個(gè)朋友和我講過(guò)一個(gè)故事，他們?cè)?jīng)拿下電視臺(tái)一檔節(jié)目的代理，50萬(wàn)元全年，很便宜，當(dāng)時(shí)就是沖著便宜才去做的。上那個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，臨時(shí)找的總經(jīng)理，再搭了一個(gè)班子去做。結(jié)果那個(gè)項(xiàng)目失敗了，虧了 200萬(wàn)。

我當(dāng)時(shí)開(kāi)公司的時(shí)候，也是從頭到尾搭了一個(gè)大班子操作。我們并沒(méi)有這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。即便這個(gè)項(xiàng)目再好，其實(shí)就人的配備方式上，顯然是失敗的。所以項(xiàng)目很難成功。

2、先有市場(chǎng)，后有辦公室；

我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)很多人一個(gè)問(wèn)題：你是否曾經(jīng)沖動(dòng)的有一個(gè)想法，覺(jué)得它能做成很大的事業(yè)？很多人告訴我有。而且不只一次。我身邊的人成功的模式都是遵照一條的：先有市場(chǎng)，后有辦公室。

我一個(gè)朋友好多家公司，往往他做一個(gè)項(xiàng)目，都是先確定好了買(mǎi)家接盤(pán)的時(shí)候，才開(kāi)始組建公司。我們廣告行業(yè)有一個(gè)20/80法則：80%的利潤(rùn)來(lái)源于20%的大客戶(hù)。一家廣告公司的成功，往往是先有了這個(gè)大客戶(hù)，才會(huì)去開(kāi)的，我見(jiàn)過(guò)很多家廣告公司的起步都是源于大老板跟某個(gè)超大公司的負(fù)責(zé)廣告的人關(guān)系好。所以他們公司成立的那天就預(yù)示著賺錢(qián).

標(biāo)簽：儋州 晉城 公主嶺 淮北 運(yùn)城 吉安 公主嶺 呼和浩特

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