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處理客戶投訴無需使用洪荒之力

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在客服工作中,我們會(huì)經(jīng)常性遇到一些投訴問題,往往這些問題都會(huì)影響我們工作的情緒與效率但是這是我們職業(yè)中無可避免的,所以對(duì)于這些必然的事情,我們只能找到更好的處理方法,讓客戶問題得到滿意的回復(fù)那么現(xiàn)在我們就來淺談一下處理技巧。

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處理問題時(shí)首先來充分了解客戶問題,那我們經(jīng)常性遇到這些問題:某些客戶對(duì)公司的規(guī)定不了解,怎么解釋也解釋不清;感覺自己已經(jīng)把問題說的很清楚了,但客戶還是不理解;遇到態(tài)度強(qiáng)硬的客戶投訴,不僅難以處理而且影響心情;有些問題確實(shí)是自身原因,應(yīng)對(duì)這樣的投訴一點(diǎn)底氣也沒;有時(shí)覺得反復(fù)和客戶談判,解釋,用戶都不接受,我都不知道該如控制自己的情緒了。
很多時(shí)候我們總是陷入先入為主,覺得客戶投訴都是客戶問題,客戶卻沒有了解投訴的本質(zhì)投訴是客戶對(duì)產(chǎn)品服務(wù)等產(chǎn)生不滿而引起的抱怨,本質(zhì)上客戶投訴并不是對(duì)我們前臺(tái)客服不滿,客戶是對(duì)企業(yè)的信賴度與期待度的體現(xiàn)而產(chǎn)生投訴的最根本原因就是客戶沒有得到預(yù)期的服務(wù),如沒人聆聽,沒人愿意承擔(dān)錯(cuò)誤及責(zé)任,蒙受金錢或者時(shí)間損失,問題得不到解決,也沒人解釋清楚客戶投訴最希望得到就是被關(guān)心被傾聽,還有服務(wù)人員專業(yè)化的處理和迅速的反應(yīng)。
曾經(jīng)有個(gè)調(diào)查表示一人表達(dá)不滿,25人實(shí)際已經(jīng)不滿,最多可能500人被告知這個(gè)壞消息,最多又可能有1300人得到這個(gè)壞消息開發(fā)一位新客戶的成本是留住一個(gè)老客戶的5-6倍,所以留住這些投訴客戶非常重要這些投訴能指出公司缺點(diǎn),改進(jìn)服務(wù),更能加強(qiáng)他成為公司的忠誠客戶那么,我們?cè)撛趺锤玫奶幚硗对V呢?
把以維護(hù)公司利益為準(zhǔn)則,以尊重客戶,理解客戶為前提,先處理人,后處理事,做到客戶滿意,公司滿意,自己滿意作為處理投訴原則,下面我們把投訴處理分為6步驟。
1是安撫情緒
不一定認(rèn)同客戶觀點(diǎn)但一定要認(rèn)同客戶心情(您的心情我理解);適當(dāng)?shù)亟o予回應(yīng)(我理解,是這樣的...);致歉(由于我們的服務(wù)不周給您帶來了不便,非常抱歉)肯定的語氣,讓客戶放心(您放心,我們一定幫您查清問題盡快給您回復(fù)電話)。
2是積極聆聽
溝通的最高境界就是:聽者,聽到說者想說,說者,說到聽者想聽怎么聽,冷靜接受客戶的抱怨,不要爭辯,聽出客戶的情緒,聽出客戶的真實(shí)需求不打斷,打斷是一種使人惱火的**慣,這只會(huì)使一個(gè)不滿的人火上澆油。
3是分析期望
理性的客戶希望了解問題,解決問題,得到補(bǔ)償,避免下次出現(xiàn);感性的客戶希望得到尊重,重視,得到傾訴理解,希望體會(huì)愉悅。
4是及時(shí)回應(yīng)
以提問方式提取質(zhì)量更高信息,讓客戶情緒穩(wěn)定引導(dǎo)談話的局面,一起得到答案這里可以提供一些語言小技巧。
委婉表達(dá)法:用您可以代替不,用您能代替您必須
正面表達(dá)法:用非常感謝您的耐心等待代替抱歉讓您久等
謙遜表達(dá)法:用可能我沒有表達(dá)清楚代替您誤會(huì)了
取得信任法:表示承擔(dān)責(zé)任時(shí)用我代替我們
5是問題記錄
養(yǎng)成邊和客戶溝通邊做記錄的**慣
6是感謝客戶
要給顧客一個(gè)良好的最終的印象,正如要給他一個(gè)良好的第一印象可以用一下方法:普通法:謝謝您的來電,再見;以終為始法:非常感謝您提供的寶貴建議,有您這樣的顧客是我們公司的榮幸(表達(dá)誠意法:再次表歉意給您帶來的不便我在這里再次表示歉意)。
以上就是總結(jié)的處理投訴的步驟,不過正對(duì)不同客戶還有些小技巧和大家一起分享第一,對(duì)于致電時(shí)已經(jīng)理由充分,憤怒中帶著理智,說話清晰,多次強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)的這 種要解決問題的客戶,我們需要傾聽,認(rèn)同并表達(dá)改善之意,及時(shí)處理與回復(fù)第二,致電時(shí)憤怒,說話大聲大,語速快,意見不明確,理由簡單且反復(fù)的這種為純碎 為了發(fā)泄的客戶,我們傾聽,不要被惹怒就可以。

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