四虎成人www国产精品,久久综合给合久久狠狠狠88,国内精品自在自线视频香蕉

主頁(yè) > 知識(shí)庫(kù) > 每個(gè)工程師都需要了解專利的秘密

每個(gè)工程師都需要了解專利的秘密

這是一個(gè)真實(shí)的故事。以色列在移動(dòng)領(lǐng)域高度創(chuàng)新的零部件制造商遇到了很大的問題。它聘請(qǐng)了業(yè)內(nèi)最聰明的人，他們開發(fā)了將解決方案集成到全球OEM產(chǎn)品中。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，這家以色列公司雖然規(guī)模很小，但其重量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其重量，以至于最后八代OEM產(chǎn)品都采用了這家以色列公司的創(chuàng)新技術(shù)。
那么，為什么會(huì)有這么大的問題呢？大型OEM都沒有購(gòu)買以色列公司的產(chǎn)品。相反，年復(fù)一年，OEM抄襲了以色列公司的創(chuàng)新成果。這家以色列公司認(rèn)為，其產(chǎn)品受到了15多項(xiàng)美國(guó)專利以及全球更多專利的良好保護(hù)。但是其專利無(wú)法阻止復(fù)制。
這個(gè)故事不是這個(gè)特定公司或這個(gè)特定行業(yè)所獨(dú)有的。以色列和世界各地的許多公司都有類似的問題。分析師報(bào)告說(shuō)，超過95％的專利是一文不值的-不是因?yàn)橐活悓＠且晃牟恢档?，而是因?yàn)楣緹o(wú)法理解使專利變得強(qiáng)大的一個(gè)簡(jiǎn)單原理。要理解，最好退后一步，先考慮強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)之間的區(qū)別。
強(qiáng)大的專利具有一項(xiàng)重要功能：阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。要做到這一點(diǎn)比聽起來(lái)要困難得多，因?yàn)槊看喂鹃_發(fā)并為有價(jià)值的新解決方案申請(qǐng)專利時(shí)，精明的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都會(huì)設(shè)法找到提供具有類似解決方案的類似產(chǎn)品的方法，這些解決方案可以避免專利?？紤]機(jī)器視覺駕駛員輔助系統(tǒng)。許多公司提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，每個(gè)公司使用不同的技術(shù)解決方案。在許多情況下，他們已經(jīng)找到了避免彼此專利的方法，因?yàn)榇蠖鄶?shù)專利都是高度技術(shù)性的，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通常能夠找到實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)的另一種技術(shù)解決方案。換句話說(shuō)，為特定的技術(shù)解決方案申請(qǐng)專利常常會(huì)使專利薄弱。
與本質(zhì)上是技術(shù)性的弱專利相比，強(qiáng)專利是概念性的。也就是說(shuō)，那些能夠概括其發(fā)明以覆蓋目標(biāo)本身而不是為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而使用有限技術(shù)解決方案的人，可能會(huì)阻礙所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的途徑。
蘋果公司在一項(xiàng)專利中證明了這一想法，該專利是通過面部識(shí)別為手機(jī)解鎖的。蘋果公司意識(shí)到，在解鎖手機(jī)之前，它需要一些表明用戶解鎖意愿的跡象。否則，例如，如果在手機(jī)閑置在桌子上時(shí)相機(jī)拍攝到用戶面部的圖像，則手機(jī)可能會(huì)解鎖。因此，Apple申請(qǐng)了僅在以指示解鎖手機(jī)愿望的方式移動(dòng)手機(jī)后才拍攝面部圖像的專利技術(shù)。如果Apple已經(jīng)指定了運(yùn)動(dòng)檢測(cè)算法，或者指定了確定用戶意圖所需的運(yùn)動(dòng)傳感器類型，那么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)使用其他算法或可能會(huì)使用其他傳感器來(lái)避免獲得專利。該示例表明，當(dāng)專利戰(zhàn)略家遠(yuǎn)離技術(shù)細(xì)節(jié)時(shí)，可能會(huì)產(chǎn)生專利價(jià)值，并意識(shí)到盡管發(fā)明人以引以為豪的方式描述了這些細(xì)節(jié)，但包括保護(hù)范圍在內(nèi)的這些細(xì)節(jié)通常為競(jìng)爭(zhēng)者提供了避免的簡(jiǎn)單方法專利侵權(quán)。因此，從概念上保護(hù)一項(xiàng)發(fā)明的能力通常比典型的專利技術(shù)方法要強(qiáng)大得多。
盡管概念性方法似乎是申請(qǐng)專利的邏輯方法，但大多數(shù)公司都未能成功地做到這一點(diǎn)。一位分析師趣聞報(bào)道，在檢查了數(shù)百家初創(chuàng)公司的3,000多項(xiàng)專利后，他發(fā)現(xiàn)整個(gè)批次中只有大約三項(xiàng)具有可觀價(jià)值的專利。絕大多數(shù)專利往往過于狹窄，無(wú)法阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)公司使用產(chǎn)生技術(shù)專利而不是概念專利的專利方法時(shí)，就會(huì)發(fā)生這種情況。
如果您的公司像大多數(shù)公司一樣，則專利權(quán)的決定權(quán)掌握在工程師的手中。這導(dǎo)致兩個(gè)挑戰(zhàn)。首先，提供出色技術(shù)解決方案的工程師往往將重點(diǎn)放在為這些解決方案申請(qǐng)專利上。許多人沒有意識(shí)到專利法允許對(duì)發(fā)明進(jìn)行更廣泛的概念保護(hù)。專利律師按照他們的指示去做，并撰寫技術(shù)專利。這樣，公司可以創(chuàng)建價(jià)值很小的昂貴專利組合。
第二個(gè)挑戰(zhàn)是做出專利決策的工程領(lǐng)導(dǎo)者通常是各自領(lǐng)域的專家。這就提出了一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)閷＜覀儍A向于迅速將其視為實(shí)際上可以申請(qǐng)專利的不可專利的廣義概念。作者的客戶經(jīng)常會(huì)因工程師最初的反對(duì)意見而獲得有價(jià)值的專利，這些工程師認(rèn)為他們自己的概念很明顯。根據(jù)法律，如果發(fā)明對(duì)“本領(lǐng)域普通技術(shù)人員”而言不是顯而易見的，則可以授予專利。專家對(duì)顯而易見的觀點(diǎn)永遠(yuǎn)不應(yīng)成為專利決策的試金石。
解決方案是采用以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的專利申請(qǐng)方法，由公司技術(shù)和業(yè)務(wù)遠(yuǎn)見卓識(shí)的專家精心挑選，將專利的重點(diǎn)從發(fā)明人最感興趣的地方轉(zhuǎn)移到需要保護(hù)的收入流中，以保護(hù)專利權(quán)。公司獲得市場(chǎng)獨(dú)占。然后，與具有概念保護(hù)能力的專利戰(zhàn)略家合作，可以對(duì)專利進(jìn)行測(cè)試，然后再確定其是否可以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)目標(biāo)（如果授予）。通過測(cè)試的概念成為公司的關(guān)鍵專利資產(chǎn)。那些沒有的，將被丟棄。通過這種方式，公司可以避免將錢浪費(fèi)在不太可能發(fā)揮作用的專利上，而將專利組合傾斜到可能推動(dòng)更高估值的寶石上。
工程師可以通過問自己一個(gè)問題：“假設(shè)我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要獲得這項(xiàng)專利，這會(huì)阻止我們公司在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)嗎？”，從而為這一過程做出巨大貢獻(xiàn)。如果答案為“否”，則在申請(qǐng)專利以更概念性地定義發(fā)明之前，需要擴(kuò)大專利范圍。
工程師需要克服這種傾向才能將概念性發(fā)明視為顯而易見。提出異議是專利局審查員的工作，而努力爭(zhēng)取獲得商業(yè)上有價(jià)值的保護(hù)是公司的工作。

標(biāo)簽：文山百色盤錦普洱楚雄武威北海舟山

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《每個(gè)工程師都需要了解專利的秘密》，本文關(guān)鍵詞每個(gè),工程師,都,需要,了解,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。