谷歌地圖標(biāo)注十周年：從流量平平到十億

十年前的今日，谷歌地圖標(biāo)注橫空出世。
它誕生之初，就像一本活的地圖冊(cè)，僅僅不用翻頁(yè)。其時(shí)的在線地圖職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者M(jìn)apQuest供給了各種能夠打印的方位列表，但google卻走上了一條不一樣的路途：將導(dǎo)航途徑疊加在地圖上面。不僅如此，谷歌地圖標(biāo)注還能夠直接在網(wǎng)絡(luò)瀏覽器上加載地圖，便使用戶隨時(shí)隨地探索全部國(guó)際。關(guān)鍵在于，運(yùn)用這項(xiàng)效勞不用安裝專門的軟件，全部過程也不用刷新，這種技能在其時(shí)可謂空前。
2005年，沒有人能夠真正參透網(wǎng)絡(luò)地圖的潛力，也沒有人曉得它會(huì)在將來(lái)的網(wǎng)絡(luò)生活中扮演至關(guān)重要的人物。更沒有人曉得google會(huì)與蘋果合作將這款商品引入用戶的智能手機(jī)(盡管兩邊的合作現(xiàn)已決裂)。
雖然如今的谷歌地圖標(biāo)注現(xiàn)已具有10億多用戶，成為了僅次于查找引擎的google第二大財(cái)物，但在十年前，不也許有人預(yù)見到這一切，google自個(gè)也不破例。
在谷歌地圖標(biāo)注誕生十周年之際，Re/code與多位從一開端就參加這一項(xiàng)意圖人士進(jìn)行了交流，回想了這樣一款革命性商品的誕生進(jìn)程。
始自Slashdot
直到2005年2月8日，都沒有人想到google會(huì)推出地圖商品。但仍是有一位聰明的google觀察家在網(wǎng)上猜對(duì)了這款效勞的網(wǎng)址，并把它發(fā)到了網(wǎng)絡(luò)論壇Slashdot上。
Slashdot上的許多談?wù)摱剂钊嘶叵肷钊耄壕尤荒軌蛴檬髽?biāo)在地圖上拖拽來(lái)改動(dòng)展現(xiàn)效果，太酷了!這大概是我見過的最牛的頁(yè)面使用了!
但Slashdot的用戶仍是提出了一些不滿：這款效勞只供給了美國(guó)及其邦鄰加拿大和墨西哥的地圖，剩下的地方都是藍(lán)色的海洋……
但那一片蒼茫藍(lán)色恰恰昭示著google制作國(guó)際地圖的野心——跟著該公司逐步增加衛(wèi)星圖畫和街景相片，它的功用一向在不斷擴(kuò)大。到那時(shí)，它還將經(jīng)過與國(guó)際各地的國(guó)家和城市之間到達(dá)的直接協(xié)議獲取最領(lǐng)先的數(shù)據(jù)，擺脫對(duì)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)供給商的依靠。
沒用的項(xiàng)目
谷歌地圖標(biāo)注從一開端就在互聯(lián)網(wǎng)上推動(dòng)方位這個(gè)概念。你或許對(duì)google處理爭(zhēng)議地區(qū)的態(tài)度有所質(zhì)疑，也也許不喜歡它的界面改版——但不可否認(rèn)的是，現(xiàn)代地圖之所以發(fā)展到今日，都要謝謝google的巨額投資和勃勃野心。
盡管如此，google并不是第一家進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)地圖職業(yè)的公司。事實(shí)上，該公司在這一范疇算是后起之秀，許多對(duì)手其時(shí)早已把握了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
布雷特·泰勒(Bret Taylor)其時(shí)負(fù)責(zé)一款名叫Search byLocation(按地址查找)的商品，該效勞2003年9月作為google試驗(yàn)室的一個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目推出，那或許也是google第一個(gè)與地圖有關(guān)的項(xiàng)目。
簡(jiǎn)略來(lái)說，你能夠輸入關(guān)鍵字以及地址或郵政編碼，google便可找到與之匹配的頁(yè)面。
那本來(lái)是個(gè)沒用的項(xiàng)目。泰勒說。
按照google的幻想，Search by Location最典型的用法即是幫用戶查找帕羅奧爾托鄰近的咖啡廳。但泰勒記住，SunMicrosystem現(xiàn)已將自個(gè)的地址寫在其一切的網(wǎng)站下方，并且把自個(gè)的商品用咖啡來(lái)命名(最聞名的即是Java)。所以，全部的幻想都被打亂。
一天到晚連一個(gè)用戶都沒有。泰勒說。他后來(lái)?yè)?dān)任過Facebook CTO，當(dāng)前是工作使用開發(fā)商Quip的CEO。
經(jīng)過授權(quán)Yellow Pages信息，開端的商品精確度得到了大幅提高，但卻遠(yuǎn)未到達(dá)google職工的預(yù)期，而現(xiàn)任CEO拉里·佩奇(LarryPage)感受特別如此。
所以，google開端從公司外部尋找創(chuàng)意和人才。就在該公司上市前夕，他們于2004年打開了三筆規(guī)劃不大的收買，收買目標(biāo)分別是Keyhole、Where2和Zipdash。這三筆買賣是在佩奇和現(xiàn)任美國(guó)聯(lián)邦政府CTO梅根·史密斯(MeganSmith)的領(lǐng)導(dǎo)下完結(jié)的。
收買趣聞
Keyhole在這三筆買賣中的規(guī)劃最大，但詳細(xì)報(bào)價(jià)一向沒有發(fā)表。彼時(shí)，這家創(chuàng)建僅3年的公司具有30名職工，他們以69.95美元的報(bào)價(jià)出售一款企業(yè)級(jí)衛(wèi)星地圖軟件。這項(xiàng)關(guān)鍵技能能夠?qū)⑿l(wèi)星圖畫拼接成大幅國(guó)際地圖，然后將其切割成數(shù)百萬(wàn)塊，這樣一來(lái)，用戶便可俯瞰地球，然后定位到詳細(xì)的地址。
關(guān)于Keyhole的收買，史密斯等人還透露了一些風(fēng)趣的工作。工作發(fā)作的那天是個(gè)星期一，時(shí)任googleCEO的埃里克·施密特(EricSchmidt)正在跟他的辦理團(tuán)隊(duì)開會(huì)。
其時(shí)任職于史密斯手下、如今現(xiàn)已成為聞名科技投資人的克里斯·薩卡(ChrisSacca)描繪道：我永久忘不了那一天，咱們正在開會(huì)討論P(yáng)icasa的收買疑問，其時(shí)還很年青的阿德里安·格雷厄姆(AdrianGraham)放了一些幻燈片，論述了如何結(jié)合Picasa。謝爾蓋·布林(SergeyBrin)完全分心了。那是42號(hào)樓的一間會(huì)議室，里邊有一臺(tái)爬山器，為的是讓謝爾蓋更好地使用開會(huì)的時(shí)刻。
他把筆記本電腦給幾個(gè)人看過之后，那些人都說，‘哦，天吶，給我看看。’而其時(shí)正在講演的那家伙開端冒汗，謝爾蓋終于站了起來(lái)，拔掉了投影儀，然后說：‘這東西很帥，咱們應(yīng)當(dāng)買下來(lái)。’然后，他把自個(gè)的筆記本插到投影儀上，向咱們展現(xiàn)了Keyhole。房間里的高管都大聲說出了自個(gè)家的地址，為的是從太空定位到自個(gè)家里。
史密斯說，她記住布林在那次會(huì)議上搶風(fēng)頭的工作。但在她看來(lái)，那筆買賣本來(lái)是時(shí)任google工程高檔副總裁維尼·羅森(WayneRosen)提出的。依據(jù)史密斯的回想，羅森其時(shí)說：假如咱們的任務(wù)是讓全國(guó)際的信息有用且可拜訪——那這即是真正的國(guó)際。
但其時(shí)，那筆收買卻并非一往無(wú)前。除了google的收買要約外，Keyhole還在思考是不是承受多家大型危險(xiǎn)投資公司的注資。
Keyhole前CEO約翰·漢克(JohnHanke)回想說，google的愿景是免費(fèi)對(duì)一切人敞開，滿意大家的各種意圖，這一點(diǎn)對(duì)他構(gòu)成了極大的招引。關(guān)于動(dòng)輒要花費(fèi)數(shù)千美元才干得到高清衛(wèi)星圖畫的科學(xué)家來(lái)說，這樣的效勞確實(shí)含義特殊。
別的，其時(shí)是2003年4月。該買賣商洽時(shí)，美國(guó)正在侵略巴格達(dá)。
假如咱們能夠看到巴格達(dá)的現(xiàn)象，以更接地氣的方法了解那里的大家，那該有多好?你會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)際有多么小。史密斯回想說，其時(shí)的危險(xiǎn)投資家都說，‘做一家大公司吧。’而咱們卻說，它的重要性體如今別的方面——包括平和。
google董事會(huì)共同經(jīng)過了收買計(jì)劃，Keyhole也承受了要約。
瀕死體會(huì)
作為谷歌地圖標(biāo)注的最大功臣，Where2Technologies在被收買前簡(jiǎn)直要破產(chǎn)。彼時(shí)，在線地圖職業(yè)龍頭是MapQuest，它本來(lái)即是一個(gè)方位列表，在每一個(gè)轉(zhuǎn)角處都放置了一個(gè)細(xì)巧的方塊。簡(jiǎn)斯·拉斯姆森(JensRasmussen)和拉斯·拉斯姆森(LarsRasmussen)這對(duì)丹麥朋友創(chuàng)辦了Where2，他們期望用地圖作為中心元素，讓大家隨意擴(kuò)大減小。但這個(gè)理念卻并未獲得大家的認(rèn)可。
我還記住，最初有許多批評(píng)者通知咱們，這并不是一個(gè)抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)范疇。拉斯·拉斯姆森回想說，他們說，大家每周都用不了幾次地圖。
但如今，假如每天不用幾次網(wǎng)絡(luò)地圖，許多人肯定會(huì)走失。
當(dāng)yahoo地圖增加了Yellow Pages條目后，聞名危險(xiǎn)投資公司紅杉本錢退出了與Where2的融資商洽。
他們一夜之間完全拋棄了買賣，你能夠幻想，這簡(jiǎn)直即是當(dāng)頭一棒。拉斯·拉斯姆森說，別的本來(lái)對(duì)咱們感興趣的危險(xiǎn)投資公司傳聞此過后也都紛繁撤離，從此再也沒有人跟咱們觸摸。
彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫現(xiàn)已幻滅。拉斯姆森朋友完全失望了，因?yàn)楹炞C疑問，他們?cè)诎拇罄麃嗛_發(fā)Where2，與之合作的兩位工程師是諾爾·戈登(NoelGordon)和史蒂芬·馬(Stephen Ma)。因?yàn)闆]有資金支撐，這家創(chuàng)業(yè)公司處于潰散的邊際。
我并不是說紅杉本錢做了錯(cuò)誤的決議。拉斯·拉斯姆森回想說，他們以為，在咱們的開發(fā)完結(jié)前，時(shí)機(jī)將會(huì)不見，所以才撤出。
但或許還有別的挑選。google其時(shí)還沒有自個(gè)的地圖商品，所以紅杉本錢協(xié)助Where2團(tuán)隊(duì)聯(lián)系了google聯(lián)合創(chuàng)始人佩奇。
3天后，咱們跟佩奇見了面。拉斯·拉斯姆森說。
那個(gè)澳大利亞的小團(tuán)隊(duì)其時(shí)現(xiàn)已開發(fā)了一款桌面使用，但佩奇以為將來(lái)在頁(yè)面上。所以，在兩次會(huì)面之間短短3周的間里，這4位工程師開發(fā)出了一款現(xiàn)代化的頁(yè)面使用——一切數(shù)據(jù)都在后臺(tái)調(diào)用，不用經(jīng)過刷新獲取數(shù)據(jù)。
(簡(jiǎn)直就在一起，google內(nèi)部的一支團(tuán)隊(duì)本來(lái)也為第一版Gmail開發(fā)了相似的技能，但他們互相并不知道。他們其時(shí)開發(fā)的技能后來(lái)被稱作AJAX，對(duì)全部網(wǎng)絡(luò)技能產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。)
結(jié)語(yǔ)
谷歌地圖標(biāo)注的前期歷史到這兒現(xiàn)已回想完了。最初的大都創(chuàng)業(yè)元老都現(xiàn)已脫離，但他們都將谷歌地圖標(biāo)注視作其職業(yè)生涯中最充分、最成功的項(xiàng)目。每當(dāng)聽到這款商品的縫隙，或許有人提出不滿時(shí)，他們?nèi)詴?huì)親身了解細(xì)節(jié)。
在google，文森特的要點(diǎn)仍是成像，但他如今現(xiàn)已開端運(yùn)用google的兩顆自有衛(wèi)星——那是google2014年斥資5億美元收買Skybox時(shí)獲得的。
Keyhole團(tuán)隊(duì)成員在google任職的時(shí)刻好像最長(zhǎng)。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人漢克和布萊恩·麥克柯倫登(BrianMcClendon)仍是google地輿定位(Geo)系列商品的重要高管，別的一名聯(lián)合創(chuàng)始人齊凱·奧哈扎馬(ChikaiOhazama)則是google風(fēng)投的常駐企業(yè)家。去年末，在大規(guī)劃的辦理層重組中，谷歌地圖標(biāo)注團(tuán)隊(duì)迎來(lái)了新的負(fù)責(zé)人——簡(jiǎn)·菲茨帕特里克(JenFitzpatrick)。
如今，地輿定位現(xiàn)已成為google的主要商品部分。地面實(shí)況項(xiàng)目仍在推動(dòng)，google還開發(fā)了一些東西，能夠憑借用戶的直接奉獻(xiàn)更新地圖數(shù)據(jù)。該部分仍在打開各種收買，最近幾年的收買目標(biāo)包括Zagat、Waze和Skybox。街景將科羅拉多大峽谷和威尼斯運(yùn)河也包括進(jìn)來(lái)。不僅如此，地圖項(xiàng)目還為google最具野心的無(wú)人駕駛汽車項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。