嘉興電銷機(jī)器人招聘（嘉興智能科技有限公司招聘信息）

今天給各位分享嘉興電銷機(jī)器人招聘的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)嘉興智能科技有限公司招聘信息進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、有了電話機(jī)器人是不是就不需要招電銷員工了？
• 2、誰(shuí)知道嘉興地區(qū)有沒(méi)有好用的電銷機(jī)器人推薦下
• 3、沒(méi)有用的比較好的電話機(jī)器人啊？求介紹！現(xiàn)在的招電銷員太難找了
• 4、電銷機(jī)器人，有了解嗎，感覺(jué)很不錯(cuò)啊，
• 5、如何招聘電話銷售人員

需要，因?yàn)殡婁N機(jī)器人起到的作用是篩選意向客戶，而不是成交訂單，目前來(lái)說(shuō)還是外呼系統(tǒng)的天下，比如我家有，小號(hào)平臺(tái)，轉(zhuǎn)接平臺(tái)，回呼系統(tǒng)，虛擬號(hào)等系統(tǒng)，可以滿足所有企業(yè)的需求，外顯全部都是真實(shí)號(hào)碼，接通率百分之六十以上，贈(zèng)送后臺(tái)管理系統(tǒng)，支持導(dǎo)入點(diǎn)撥，可以聽(tīng)錄音，總之，該有的功能全都有。

希望我的回答對(duì)您有所幫助，也祝愿您的事業(yè)蒸蒸日上。

誰(shuí)知道嘉興地區(qū)有沒(méi)有好用的電銷機(jī)器人推薦下

現(xiàn)在的智能機(jī)器人遠(yuǎn)沒(méi)有到“智能”這一步，最多算是一個(gè)復(fù)讀機(jī)的程度。真正做好電銷還是靠人跟人的交談。

現(xiàn)在電銷人員面臨的一個(gè)問(wèn)題是頻繁打電話被封號(hào)，想解決電話封卡問(wèn)題，就要解決高頻呼出檢測(cè)，這個(gè)其實(shí)我們一直在做，我們做的是電話轉(zhuǎn)換線路，通過(guò)線路處理以后，號(hào)碼通話記錄上都是被叫狀態(tài)，這樣的話就不可能被檢測(cè)封號(hào)了，而且被叫方接到的還是自己的真實(shí)電話，不管是回?fù)苓€是保存號(hào)碼再聯(lián)系，都是沒(méi)有任何問(wèn)題的！

我以前也是一名電話銷售員，后面也用過(guò)很多產(chǎn)品，最后還是選擇了思譜云匯智能電話機(jī)器人

思譜云匯電話機(jī)器人全年24小時(shí)無(wú)休上崗，無(wú)需發(fā)放各種工資福利，無(wú)需社保，無(wú)需公積金，永不離職，大大降低了公司的人工成本、招聘成本、培訓(xùn)成本、硬件成本、流失成本。工作效率高一天能打800+通電話全面高效的將客戶分類，通話錄音和各種數(shù)據(jù)可隨時(shí)跟進(jìn)查看客戶篩選高效精準(zhǔn)，思譜云匯電話機(jī)器人在多線路進(jìn)行群呼時(shí)，會(huì)篩選出意向客戶，并將其根據(jù)ABCD分類存儲(chǔ)在系統(tǒng)里面，節(jié)省80％以上的時(shí)間并提高6倍以上的效率，對(duì)意向客戶溝通軌跡的全方位記錄，提高跟蹤準(zhǔn)確性。

電銷即“電話營(yíng)銷”嘉興電銷機(jī)器人招聘，通過(guò)電話溝通的方式做營(yíng)銷、開(kāi)拓市場(chǎng)嘉興電銷機(jī)器人招聘，很多行業(yè)極其重視這一方式，電銷人員在公司來(lái)講也處于比較重要的位置。

1、人工成本居高不下

企業(yè)招聘電銷員工需要考慮工資、提成、社保、福利、場(chǎng)地等費(fèi)用讓企業(yè)管理者頭疼不已。

2、情緒波動(dòng)巨大大

新業(yè)務(wù)員離職率高，老業(yè)務(wù)員做久嘉興電銷機(jī)器人招聘了難以控制，業(yè)務(wù)中出現(xiàn)情緒波動(dòng)也難以避免，長(zhǎng)此以往增加招聘成本和管理成本。

3、工作效率低下

電話撥打的過(guò)程中掛斷率居高不下，尋找意向客戶的初篩過(guò)程需要大量時(shí)間，而每天的工作時(shí)間只有8小時(shí)，有效工作時(shí)間低的可憐。

4、統(tǒng)計(jì)難度高

客戶意向?qū)崟r(shí)變化，員工記錄受主觀意識(shí)影響不夠客觀，無(wú)法精確統(tǒng)計(jì)每一句話嘉興電銷機(jī)器人招聘；小組成員撞單、資源重復(fù)，致使客戶無(wú)法挽回也是一個(gè)需要解決的問(wèn)題。

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)

同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)份額短時(shí)間內(nèi)就會(huì)飽和。

6、管理難度大

人員背景復(fù)雜，生活地域及文化差異大，增加管理難度

7、人員流動(dòng)大

新人難培養(yǎng)，當(dāng)剛剛培養(yǎng)好的一個(gè)新人由于各種問(wèn)題又流失掉讓公司頭疼

剛成立的公司都是這樣的，招聘上來(lái)的人都是邊做邊看。

給你兩個(gè)建議：

一是先招聘幾個(gè)不會(huì)隨便離職的親友，把氛圍弄好

二是不要一個(gè)人一個(gè)人入職，入職入職一批，這樣大家也容易起來(lái)氛圍。

我們公司也是這樣做的，這是我從天下銷售人員網(wǎng)上學(xué)來(lái)的，他們上面都是新公司招聘電話銷售人員。經(jīng)驗(yàn)還是值得學(xué)習(xí)。

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