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文/唆麻
錢就是正義
考慮到年底往往是各大平臺公布本身本年成績以及下一年戰(zhàn)略目標的重要時間段，因此對各大公司來說，“說什么”以及“怎么說”已經(jīng)成為一門藝術(shù)：
好比去年這個時候，企鵝號和今日頭條的負責(zé)人不約而同的在新榜的大會上了本身對短視頻的看好并頒布頒發(fā)補助計劃，而在不久之前的今日頭條內(nèi)容大會上，張一鳴又開始張羅幫用戶漲粉絲這件事，更別提一個月前的騰訊的TPGC，要拿 3 個百億去打造內(nèi)容開放平臺這件事了。
看上去大家都拿出了幾十億到上百億的真金白銀補助，但為什么自媒體還是哭窮呢?我總結(jié)了三個原因：
一是僧多粥少，不夠大家分的;
二是這些錢的數(shù)額可能被夸大，或者過于“細水長流”;
三是這些錢的分配機制出現(xiàn)了問題，好比被做號黨鉆了漏洞。
但我覺得以上都不是核心問題，核心問題在于，在沒有真正探索出變現(xiàn)模式之前，絕大多數(shù)的自媒體都很難開脫“依靠補助過活”的現(xiàn)狀。
所以大家真的只能吃平臺的“低?！眴?不必然。微博就是一個例子。
在剛剛結(jié)束的V影響力峰會上，王高飛公布了微博 2017 年的成績以及 2018 年的愿景，簡單來說， 2017 年通過微博賦能自媒體的收入超過 207 億元，而這個數(shù)字明年是希望超 300 億。在現(xiàn)場，高飛總還公布了接下來要拿 30 億補助MCN機構(gòu)的消息。
在現(xiàn)場王高飛總結(jié)了三個標的目的：
第一，我們將繼續(xù)做大微博，讓所有的自媒體受益于微博粉絲大盤增長的活力。第二，我們會繼續(xù)堅持基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的社交賦能，就是讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作者更容易得到賦能，讓粉絲更高的大V獲得更高的流量。第三，我們會繼續(xù)堅持基于社交標的目的的賦能。讓粉絲多的大V、讓粉絲黏性強的大V，擁有更多的變現(xiàn)機會和規(guī)模。
微博這個亮相很明顯：堅持社交的大標的目的，堅持社交賦能，堅持讓自媒體賺到錢。
事實上，豈論是V+會員，還是知識付費，亦或是效果廣告，包孕網(wǎng)紅店導(dǎo)購，以社交起家的微博，開始全面開花的嘗試商業(yè)化變現(xiàn)，與此同時，微博的平臺化戰(zhàn)略的持續(xù)推進的結(jié)果則是：豈論是活躍度還是流量還是用戶時長，都開始得到大幅度的提升。
微博商業(yè)化的策略：垂直化+生態(tài)化
微博的商業(yè)化持續(xù)推進，想知道微博如何讓自媒體賺錢，首先要知道微博怎么賺錢。
2017 年，微博自媒體的收入主要集中在廣告代言、電商、內(nèi)容付費這三大領(lǐng)域，而三大塊對應(yīng)的則是月閱讀量超過 100 億的 19 個垂直領(lǐng)域。
而在本年，這個梯隊又增加了 6 個，別離是游戲、攝影、旅游、時政、互聯(lián)網(wǎng)、情感。換句話說，這 25 個大品類，構(gòu)成了微博多樣性和多元化的底色和基因。
事實上微博增長很大一部分還是因為頭部大V的貢獻：按照微博公布的數(shù)據(jù)顯示，頭部用戶閱讀量的增速已經(jīng)達到了39%，這個增速超過了全站的增長速度，而頭部的主動互動量提升了36%，同時帶動了粉絲的被互動量提升了32%。
這意味著頭部賬號，包孕大V依然是微博最為看中的社會化資產(chǎn)。
娛樂明星是微博的主要驅(qū)動力，但并非全部，在娛樂之外，還有大量垂直品類的大V，這些大V有的是諸如“科學(xué)家種太陽”這樣的科普大V，有的是像杜蕾斯這樣的知名藍V，還有包孕一些傳統(tǒng)意義上的意見領(lǐng)袖，這些領(lǐng)域廣泛需求各異用戶樣本，組成了復(fù)雜多樣的變現(xiàn)需求。
正如營養(yǎng)師顧中一在演講中所說的那樣：“本身從病院辭職全職出來做自媒體也考慮到變現(xiàn)的問題，硬廣有損底線，軟文消耗信任，咨詢則效率太低?！弊詈箢欀幸贿x擇了以知識付費的方法進行商業(yè)變現(xiàn)，在商業(yè)上取得了非常大的成功同時，也沒有損害本身的品牌形象，想象很多人聽了應(yīng)該會心有戚戚。
所以你就能明白了，微博的措施是，讓這些大V選擇本身合適的變現(xiàn)方法進行變現(xiàn)。
好比在網(wǎng)紅導(dǎo)購這塊，微博和淘寶進行了打通， 2017 年通過紅人店主和內(nèi)容導(dǎo)購實現(xiàn)的交易額 187 億擺布，而且還在內(nèi)測“微博內(nèi)容導(dǎo)購平臺”，除了本來的時尚和美妝之外，還會推出諸如母嬰、美食、旅游這些適合垂直KOL博主快速的內(nèi)容導(dǎo)購變現(xiàn)的品類。
