一朝退步，數(shù)十年追趕，我國(guó)動(dòng)漫曾錯(cuò)失自由生長(zhǎng)、大國(guó)競(jìng)逐的黃金時(shí)期，以致于整個(gè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期陷于一種難以名狀的萎靡和困頓，也正是因?yàn)槿绱?，現(xiàn)在借力互聯(lián)網(wǎng)和本錢澆灌所帶來(lái)的些許起色才顯得彌足珍貴。
客不雅觀上講，巨頭拔擢和本錢涌入確實(shí)是驚醒國(guó)漫市場(chǎng)的一個(gè)引爆點(diǎn)，很大程度上改不雅觀了行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，僅此一點(diǎn)就足以成為國(guó)漫重新起航的最大功臣。
不過(guò)在頻繁商業(yè)炒作、本錢運(yùn)轉(zhuǎn)以及IP熱潮下，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的“崛起”除了有幾部拿得出手的作品作為支撐，其興盛局面又有幾分真假呢?尤其是原創(chuàng)能力、作品產(chǎn)出和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)作等根天性問(wèn)題，在本錢的刺激下真的找到了解決之法嗎?
這個(gè)答案很可能是不。
衍生品公司成主導(dǎo)，動(dòng)漫正成為副業(yè)
通常一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游環(huán)節(jié)雖相互協(xié)調(diào)，但所起到的作用不同不言而喻，尤其是上游公司通常占據(jù)主導(dǎo)地位而獲得極高的話語(yǔ)權(quán)，然而我國(guó)近幾年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的變革走向，卻呈現(xiàn)出相反的結(jié)果。
據(jù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的定義所述，狹義概念通常僅僅指動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容模塊。在產(chǎn)業(yè)鏈上，動(dòng)漫設(shè)計(jì)、制作公司為上游，版權(quán)代理公司、動(dòng)漫發(fā)行公司為中游，與龐大的動(dòng)漫受眾和消費(fèi)群體直接接觸的動(dòng)漫產(chǎn)品銷售和播映渠道，則構(gòu)成了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的下游。
而動(dòng)漫衍生品的產(chǎn)業(yè)鏈與之并行不悖，是廣義上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)延伸的部分。雖然這部分產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)與銷售是一條新的產(chǎn)業(yè)鏈，但不成否認(rèn)其圍繞的核心依然是內(nèi)容模塊，基于這種根與源的固有關(guān)系，也可以將衍生品歸屬于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的下游領(lǐng)域。
因而，根據(jù)理論來(lái)講，動(dòng)漫設(shè)計(jì)和制作一定是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心，對(duì)中下游及衍生品產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到?jīng)Q定性作用。但我國(guó)顯然是個(gè)例，漫長(zhǎng)的“中世紀(jì)”暗中籠罩導(dǎo)致動(dòng)漫制作和發(fā)行停滯不前，反而衍生品鏈條憑借自主設(shè)計(jì)或是海外授權(quán)漸趨壯大，奧飛娛樂(lè)、美盛文化等都是其中的佼佼者，這種相對(duì)畸形的發(fā)展形式在本錢助推下進(jìn)一步放大，并集中表示在產(chǎn)業(yè)鏈上的變革。
其一，產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)成為上市主體的中流砥柱，傳統(tǒng)動(dòng)漫制作公司的地位被取代。數(shù)娛夢(mèng)工廠近日統(tǒng)計(jì)了30家在A股、新三板掛牌的動(dòng)漫公司的業(yè)績(jī)情況，按照這份表格可以清楚的看到，一半以上的公司皆由動(dòng)漫衍生品起家，并且這部分業(yè)務(wù)撐起了公司主要的盈利，致使以?shī)W飛娛樂(lè)為首的衍生品公司成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最有實(shí)力的一批企業(yè)。
與之相反，像河馬股份、銀河長(zhǎng)興等最初聚焦原創(chuàng)作品的老牌公司，基本上都陷入了長(zhǎng)期虧損的困境，而逐漸擴(kuò)增新業(yè)務(wù)的嘗試也正是集體掙扎的寫照。
其二，上游公司逐漸淪為附屬。一方面，眾多衍生品公司擴(kuò)大后，開始布局全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，為此大量并購(gòu)上游公司，包孕漫畫公司、平臺(tái)以及新興的專業(yè)動(dòng)漫制作公司，這點(diǎn)在奧飛娛樂(lè)的泛娛樂(lè)化擴(kuò)張中尤為突出。而另一方面則是巨頭瘋狂砸錢，通過(guò)持股的方式以更大范圍、更強(qiáng)力度控制中上游公司，甚至與其長(zhǎng)期合作的動(dòng)漫制作公司，也將很大程度上受制于巨頭的威壓。
其三，中游的專業(yè)版權(quán)代理或發(fā)行公司自己在我國(guó)就極為稀少，如今在IP熱潮的驅(qū)動(dòng)下，主流動(dòng)漫公司和幾大巨頭都開始積累各自的版權(quán)，使得相關(guān)公司保留堪憂、開始插手上下游及衍生品開發(fā)。好比杰外動(dòng)漫，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加動(dòng)畫節(jié)目的投資制作業(yè)務(wù)，加大自有版權(quán)的項(xiàng)目投入。至于動(dòng)漫發(fā)行，光線傳媒以此為突破口并購(gòu)了大批動(dòng)漫公司，成為該行業(yè)的又一有力競(jìng)爭(zhēng)者。
純動(dòng)漫制作或發(fā)行公司的利潤(rùn)不足以維持運(yùn)營(yíng)，是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈有如此演變的根源，如今本錢的驅(qū)動(dòng)使得這種趨勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化。雖然大體上只是特按時(shí)期的特殊狀態(tài)，但如果為目前過(guò)度吹捧的行業(yè)繁盛所蒙蔽而忽視其中的潛在威脅，那么這一波本錢青睞顯然并不能解決國(guó)漫的頑疾。
為什么說(shuō)是畸形：過(guò)度屈從于本錢
承認(rèn)本錢引導(dǎo)動(dòng)漫市場(chǎng)重振的前提下，不得不提防其中的隱患，就像以上提及的產(chǎn)業(yè)鏈演變，必然程度上是畏于保留壓力下的不得已做法，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，會(huì)對(duì)整個(gè)動(dòng)漫行業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，這也是為什么稱之為畸形的原因。
基于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的一些基礎(chǔ)性變革，有兩個(gè)相當(dāng)明顯的要素不容忽視。一則，內(nèi)容模塊產(chǎn)業(yè)鏈和衍生品產(chǎn)業(yè)鏈、上中下游公司之間的錯(cuò)位，使得整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作依舊不協(xié)調(diào)。相較于衍生品制造公司逐漸確定主導(dǎo)地位，內(nèi)容創(chuàng)作在整個(gè)行業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)進(jìn)一步式微。更重要的是，這種獨(dú)特的現(xiàn)狀并不是因?yàn)閮烧郀I(yíng)收的差距決定，而更多的是內(nèi)容開發(fā)和制作的發(fā)展步伐，原來(lái)就是長(zhǎng)期落后于衍生品生產(chǎn)，本錢的介入并沒(méi)有改變這個(gè)癥結(jié)。
