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實(shí)施品牌組合戰(zhàn)略,營(yíng)造品牌組合文化

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實(shí)施品牌組合戰(zhàn)略,不僅能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造有效而且強(qiáng)大的品牌群,而且還能夠在企業(yè)中營(yíng)造濃郁的品牌組合文化氛圍,從而幫助企業(yè)建立和形成強(qiáng)有力的品牌組合文化。品牌組合戰(zhàn)略的實(shí)施和強(qiáng)有力的品牌組合文化的形成可以更好地實(shí)現(xiàn)以下一些品牌組合目標(biāo)。

(一)促進(jìn)協(xié)同作用

在品牌組合文化的影響下,一個(gè)設(shè)計(jì)精良的品牌組合戰(zhàn)略應(yīng)該帶來(lái)幾方面的協(xié)同作用,特別是在不同場(chǎng)合中使用品牌組合應(yīng)能提高品牌的顯著性、創(chuàng)造和強(qiáng)化聯(lián)想并帶來(lái)成本有效性;同時(shí),品牌組合戰(zhàn)略的協(xié)同作用涉及對(duì)各個(gè)品牌進(jìn)行資源分配以支持整體的企業(yè)戰(zhàn)略。反過(guò)來(lái),品牌組合戰(zhàn)略應(yīng)該避免負(fù)面的協(xié)同作用,在不同背景下不同品牌識(shí)別、不同角色之間的差異有可能造成混亂,扭曲品牌形象,同時(shí)也要避免那些當(dāng)前銷(xiāo)售額不大的高潛力品牌以及對(duì)整個(gè)組合有重要支持作用的品牌得不到足夠的資源。

(二)充分利用品牌資產(chǎn)

利用品牌資產(chǎn)意味著要?jiǎng)?chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌的平臺(tái),然后讓這些品牌發(fā)揮更大的作用,提高它們對(duì)核心市場(chǎng)的影響力,把它們作為擔(dān)保品牌或主品牌延伸到新的產(chǎn)品市場(chǎng),一對(duì)品牌加以利用的另一個(gè)維度是縱向延伸——把品牌向高檔市場(chǎng)或者經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)延伸。

.品牌組合戰(zhàn)略的實(shí)施和強(qiáng)有力的品牌組合文化的形成不僅能夠幫助企業(yè)建立起品牌的平臺(tái),而且還能在更大范闈內(nèi)擴(kuò)張企業(yè)品牌資產(chǎn)對(duì)核心市場(chǎng)的影響力,從而使這些品牌發(fā)揮更大的作用。

(三)創(chuàng)造和保持相關(guān)性.

在顧客、技術(shù)、分銷(xiāo)渠道和競(jìng)爭(zhēng)者引入新產(chǎn)品等因素的推動(dòng)下,多數(shù)市場(chǎng)都在發(fā)生著變化。在品牌組合文化的影響下,品牌組合戰(zhàn)略具有了更強(qiáng)的調(diào)整現(xiàn)有品牌的能力,通過(guò)增加子品牌或被擔(dān)保品牌,甚至在必要的時(shí)候增加新的品牌以對(duì)新產(chǎn)品提供支持,從而保持與市場(chǎng)的相關(guān)性。

(四)發(fā)展和提升強(qiáng)勢(shì)品牌

創(chuàng)造能夠與顧客產(chǎn)生共鳴的、與眾不同的、傳遞活力的強(qiáng)勢(shì)品牌是建立強(qiáng)有力品牌組合文化最起碼的要求。一個(gè)構(gòu)思精良的品牌組合戰(zhàn)略能做出幾個(gè)方面的貢獻(xiàn),它能夠確保每個(gè)品牌都被賦予了一個(gè)它能夠勝任的角色,并且能夠把資源集中起來(lái),為最有前途的品牌奠定基礎(chǔ),隨著時(shí)間的推移它可以不斷發(fā)展品牌化的差異點(diǎn)和品牌化的活力點(diǎn)。

(五)實(shí)現(xiàn)所提供產(chǎn)品的清晰度

幾乎所有的公司都有多個(gè)品牌觸及到不同的市場(chǎng),需要把它們作為相互合作的一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)管理,各個(gè)品牌要相互幫助而不能各行其是,動(dòng)態(tài)多變的環(huán)境使這個(gè)挑戰(zhàn)變得更加艱巨。品牌組合的一個(gè)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是減少混亂,實(shí)現(xiàn)所提供產(chǎn)品的清晰度,不應(yīng)該由于過(guò)度復(fù)雜的品牌組合戰(zhàn)略而讓顧客感到厭煩或反感。


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